一直以來(lái),低價(jià)中標(biāo)的做法被全社會(huì)廣為詬病,曾規(guī)定在政府采購(gòu)中拒絕低價(jià)中標(biāo)。然而絕大多數(shù)的貨主在大件運(yùn)輸招標(biāo)中仍然采用低價(jià)中標(biāo)的做法,采用一輪公開(kāi)報(bào)價(jià),第二輪單獨(dú)進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)性談判的方法,反復(fù)壓價(jià),沒(méi)有低,只有更低。運(yùn)輸評(píng)標(biāo)過(guò)程中,包括全措施、裝備狀況的指標(biāo)幾乎不看,主要看價(jià)格。這種做法導(dǎo)致大件運(yùn)輸公司時(shí)無(wú)底線壓價(jià),操作過(guò)程中只能無(wú)底線降低成本,全措施能簡(jiǎn)單簡(jiǎn)單,導(dǎo)致大件運(yùn)輸事故頻發(fā)。為此,筆者簡(jiǎn)要分析大件運(yùn)輸貨主的幾重風(fēng)險(xiǎn),希望能夠引起業(yè)界重視,尤其是貨主單位的決策人的重視。
這些超大件貨物在裝車后,一定要先用鋼絲纜繩裝車后固定牢固,以防滑動(dòng)導(dǎo)致破損。對(duì)于貨物超出車身的尾部部分夜間一定要懸掛紅燈,以便于車輛安全行駛。對(duì)于超高、超大的笨重貨物,為確保通行,事前應(yīng)該對(duì)運(yùn)輸路線進(jìn)行勘察,制定緊急預(yù)案。運(yùn)輸必要時(shí)還需請(qǐng)有關(guān)部門協(xié)同在前引道開(kāi)路,以便排除障礙,順利通行。同時(shí)由于超大件貨物的外形尺寸較大,給運(yùn)輸帶來(lái)了較大的難度,在運(yùn)輸過(guò)程中就必須綜合考慮貨物、運(yùn)輸工具、裝卸條件等情況,確保能將貨物安全送達(dá)。
一定要選擇哪種會(huì)給你包裝的,像紅木家具這種一定要多花點(diǎn)心思在包裝上。決定發(fā)貨之前可以問(wèn)一下對(duì)方會(huì)怎么包裝,只有包裝好了,才能確保將貨物損壞降到至低程度。但是會(huì)不會(huì)壞這還是不能確保的,你所能做的就是自己開(kāi)始包裝一下然后選一個(gè)好的物流公司發(fā)貨。大件物流運(yùn)輸?shù)臅r(shí)候遇到很多麻煩的地方是不可避免的。但是,如果您想盡可能地避免這些麻煩,那么選擇我們大件運(yùn)輸物流公司是肯定沒(méi)錯(cuò)的。我司經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展,擁有一批經(jīng)驗(yàn)豐富、知識(shí)的運(yùn)輸人員,為了適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì),公司以現(xiàn)代化信息技術(shù)為手段,通過(guò)不斷優(yōu)化運(yùn)輸系統(tǒng),提供一體化綜合運(yùn)輸服務(wù),以超大限度降低運(yùn)輸總成本,滿足客戶對(duì)運(yùn)輸服務(wù)更高層次的需求,以客戶為中心,提高門到門運(yùn)輸服務(wù)水平,為客戶(企業(yè))優(yōu)化供應(yīng)鏈管理系統(tǒng),充分挖掘“第三方利潤(rùn)泉”,與客戶謀求共同發(fā)展。

大件貨物裝車一般都是靠重吊直接吊往車上。由于大件貨物質(zhì)量大,所以一旦在裝車過(guò)程中發(fā)生一些危險(xiǎn)事故,那么比一般貨物掉落的危害大很多。因此,在大件貨物裝車之前,更應(yīng)該對(duì)一些裝運(yùn)設(shè)備進(jìn)行檢查,查看它們是否處于正常工作狀態(tài),如果發(fā)現(xiàn)一些設(shè)備存在問(wèn)題,一定要先進(jìn)行維修,不能抱著僥幸心理冒險(xiǎn)作業(yè)。同時(shí),在進(jìn)行裝車作業(yè)的時(shí)候,一定要按照大件貨物的標(biāo)準(zhǔn),劃出危險(xiǎn)區(qū)域,撤離人員,以免發(fā)生意外。