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              蚌埠天助網信息群發包年詢問報價

              發布時間:2020-11-15 07:36  

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              視頻作者:東莞市天助網絡信息技術有限公司






              為什么要做天助網信息群發包年呢?東莞天助告訴您!

              有個企業是大型電子化工高新技術企業,也是全球大的錫膏生產廠家,曾經他們管自己叫互聯網時代的“跛腳鴨”,因為網絡銷售幾乎等于零。

              賣不出去并不是產品不好,相反他們的產品很好,而且經常更新先進的生產設備來保障產品的生產質量。

              關鍵在于這家企業一開始對天助網信息群發包年一竅不通,網上訂單為“0”。是沒有網站?當然有。是沒有推廣?他們也做了。說白了,就是網上營銷轉化能力太差,其中一個原因是不懂得在網上“講故事”,讓更多人認識到他們產品的優勢。

              后來,他們的負責人孫總學習了課程天助網信息群發包年,按照課程思路重新建立了營銷型網站;另外還在網上進行免費推廣、付費推廣。

              當時網站上線0天就開始接單,對他們來說,這只是開始。

              再后來,連LED的龍頭企業也主動找他們洽談合作。而在營銷不到一年時間,就拿下了以前十多年才能達到的銷售量!

              對他們來說,網絡就是可以產生奇跡的地方,而奇跡的“催生素”就是營銷。




              我們要學會看穿客戶的偽需求

              偽需求就是那些用戶不痛不癢、消費頻率很低的需求。 對于企業來說,一定要避免掉入“偽需求”這個大坑。那么問題來了,要怎么做呢? 我的想法是:一定要從用戶的使用場景中去發現真正的需求——不要只聽用戶怎么說,更不要只是想當然地閉門造車,而是要去看用戶怎么做。 在這點上,有家小超市做得不錯,這家超市在馬路邊,它發現有40%的顧客會在清晨購買酸奶,而且越濃稠的酸奶越受歡迎。 此外,顧客通常不會購買其他東西,比如面包、甜甜圈、包子等早餐。 如果只是坐在辦公室里,超市的老板想破腦袋都想不明白為什么會這樣。在舒適區的是活死人,在學習區才能鍛煉人說每個男人心中都有一個江湖夢,所以很多人都喜歡金庸的武俠小說。于是,他就讓超市員工去調查和觀察。 后才發現:原來這些顧客都是獨自開車的,他們喜歡一手開車,一手拿著酸奶用吸管喝。因為開車無聊,酸奶越濃稠就能吸得越久。而其他東西,則不具備這兩個特點。 超市老板恍然大悟,就大量進貨酸奶,還有可以用吸管喝的粥品等等,并且還在里面添加有嚼勁的芋頭、紅豆等。在早上的時候,就把它們擺放在靠門邊的位置,方便司機購買。 終,超市積累了一大批忠實的司機客戶。有了固定的客戶群后,它還和汽車4S店達成合作,賣起了藍牙耳機、洗車卡等,并且成為了Uber的代理商。

              各位發現了嗎? 用戶對超市的主需求是什么?就是買吃的喝的。超市的聰明之處在于,它能夠真正去深挖用戶的主需求。終,它在商業模式上,也擁有了無限可能。 而如果這家超市在一開始就推出藍牙耳機、洗車卡等,那會很慘淡。因為這些對于超市來說,都是低頻的偽需求,難以聚集用戶。 其實,偽需求也算是用戶的需求,只是很多時候它不足以去支撐起一個商業模式。天助營銷培訓也總結除了這幾年在實踐中得到的經驗,比如今天是什么什么節日紀念日。 舉個例子,現在有很多人在做所謂的生鮮電商,去送菜或者送切好的水果,但往往以失敗告終。 為啥?因為它們解決的往往不是人們的主要需求和痛點。 就拿送菜來說,的確,買菜的便捷性很重要。但是消費者更大的痛點需求應該是:菜品的質量,但這一需求又帶有很強的主觀判斷力。 如果解決不了這個問題,送菜上門的商業模式很難持續。 現在很多創業者的問題就在于:很容易把偽需求當成真需求,把弱需求當成主需求,終讓公司死于自己的意。 或許,創業者是時候重新思考下這個問題了。



              高達95%的準時交貨率,究竟是如何做到的?

              近看到一篇關于“倒推管理”的稿子。

              這位管理者一上來就給我們拋出了三個管理中的大問題:

              第壹個,訂單不能完成,企業管理者竟然后一個才知道;第二個,訂單到底什么時候才能完成,沒有人知道;第三個,訂單為什么沒有完成,沒有人知道。

              公說公有理,婆說婆有理,不知道該找誰;管理者氣得要么亂罵一通,要么憋在肚子里生悶氣。

              以上這三個問題啊,其實很多管理者都有碰到過。

              在企業管理和生產的過程中,員工出于各種原因沒有按時完成任務或訂單,延誤了交貨不說,給企業造成損失不說,關鍵是,公司還會被攪得一團亂。

              這位管理者就用自己的成功的管理經驗,給我們提出了不少實用的辦法。


              天助網信息群發包年五大誤區!

              誤區一:網絡營銷成了樣板戲。

              網絡營銷以SEO為標準,以搜索引擎的收錄數據為績效,制作精美的企業網站,面子工作很到位,領導很滿意。

              誤區二:網絡營銷沒有目的。

              打著網絡營銷的旗號,要提升品牌,要提高度,要提高關鍵詞占有率為目的的網絡營銷。

              誤區三:網絡營銷不成體系。

              網絡營銷常用的手段與方法企業都要用,一個都不能漏掉,大家每天的工作就是瀏覽大量行業網站,發貼回貼寫軟文、發郵件等等。

              誤區四:網絡營銷不夠仔細。

              別人怎么做,我就怎么做,別人做網站我們也做,別人怎么開展網絡營銷我們也怎樣開展,我就不信我做不好。

              誤區五 : 網絡營銷當成全部生意。

              我們企業的未來與發展就寄托在網絡營銷上了,網絡營銷做好了,企業才能生存,做不好大家都完蛋。

              其實,網絡營銷并非高深莫測,網絡營銷進入門檻低、成本低、市場大、傳播廣、,這也是越來越多的企業選擇開展網絡營銷的主要原因,天助網信息群發包年成功與否的終標準也只有一個——銷量有沒有增長。





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