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發布時間:2021-01-09 18:26  
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經典的團建形式,同時也是被吐槽得的一種。簡單地說,就是把你帶到拓展基地去做各種項目。
優點:效果可控;形式規范;認知度高;費用較低。
對于傳統拓展來說,好處是效果是可控的。畢竟拓展項目都是經典的項目,形式和流程都很規范,能夠確保會得到相應的效果。但效果的好與壞主要還是看培訓師水平,能不能引導團隊去思考。
在團建活動中,我們深刻感受到團隊合作的意義?;锇閭兎止っ鞔_,共同面對處理問題,相互配合支持,更好更快的完成了任務。通過一項項挑戰自我的活動,鍛煉了意志,完善了自我,增強了團隊合作意識,也發掘了個人潛力。
“團隊利益高于一切”并非一句簡單的口號,而是融入骨子里的一種強烈的榮譽感和歸屬感,并能時刻用行動踐行。一是能將團隊的任務要求放在首位,將個人發展融入團隊建設中,而非將個人的抱負和追求置于團隊的目標之上;二是能自覺服從團隊安排,立足團隊目標制訂研究計劃,協同配合,大限度地發揮自身潛能;三是在團隊需要的時候能挺身而出,為了團隊榮譽努力拼搏,致力將團隊建設成為“事業共同體”、“命運共同體”。凝聚力是維持團隊存在的必要條件,也是激發團隊潛能的重要因素,沒有了凝聚力的團隊必然難以長久。
團建活動其實就是搭建一個平臺,營造一個氛圍,讓團隊成員在這個平臺上可以輕松愉悅的溝通交流,如學習、經驗等各種分享會就是提升認同感很好的團建活動。通過溝通交流,彼此了解優勢特長、性格特點、興趣愛好等等,并在相互認知的基礎上形成認同。通過團建活動,可以引導團隊成員彼此了解、認同和信任,終成為一個相互依賴的有機整體。團隊帶頭人可以通過團建活動,在不同的情境下,從不同的視角去發現每位成員的優勢和特長,大限度挖掘個體潛能,同時也可根據個體的能力優勢,合理分工、取長補短,更好發揮個體的大效能。