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發布時間:2021-08-23 20:54  
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OUTO是杭州新洞科技有限公司旗下的女裝全品類產銷對接平臺,通過資源整合把原材料供應商,專業單品設計機構、生產工廠、分銷商、零售商連城一個整體的網鏈結構。
OUTO與您分享女裝品牌尾貨的進貨渠道有哪些?
1、首先是女裝尾貨,一些做貼牌生產的廠家一般在接受訂單時,他們會多生產一定量的女裝,而這些多余的女裝就叫做尾貨。
2、其次是女裝廠商或供應商的庫存,而這些女裝廠家積壓的一般都是過季庫存。
3、還有就是一些斷貨斷碼女裝,可以直接從女裝廠家直接拿貨,或者是從國外經紀人那里拿貨,這些主要是女裝銷售的時候所剩的斷碼女裝產品,以低價的買入,然后再銷售。
OUTO與您分享
首先,在分析服裝行業時我們注意到了以下特點:
一、服裝的產業鏈條和流程
服裝的設計、生產和流轉過程有許多細碎的分解動作,屬于人力密集型產業。從現狀可以發現,面輔料行業的B2B平臺的機會明顯,而且有機會從流通流域切入生產環節。服裝產業鏈條比較簡單,但很長且參與方非常多,玩家非常分散,SKU/SPU的數量多,且企業大部分是中小企業,廣泛分布在全國各地,這些中小企業在產品研發和IT信息化投入都非常有限,導致整個行業的信息化和數據化水平都較低。
產能端過去5年受到去庫存、人力成本增加和貿易戰的影響,并沒有很好的增長。所以,效率提升將是未來競爭的核心。在流通端,因為本身的線下屬性和數據的稀疏,也仍處于非常低效的狀態。
供應鏈具有以下幾個方面的特性:
1、復雜性
供應鏈涉及到的成員多、層次多,有橫向、縱向,呈多維度特征,有內部和外部等,其操作流程和業務模塊也呈現復雜性。
2、動態性
因供應鏈是根據企業的戰略變化而變化的,同時是需根據市場的變化而調整的,參與其中的企業、成員、業務更是時時刻刻都在變化,所以有著顯著地動態性。
3、市場拉動性
供應鏈的形成、存在、重構都是基于一定的市場需求而發生的,并且在運作過程中,用戶的需求拉動是供應鏈中信息流l、產品或服務、資金流運作的驅動源。
4、交叉性
供應鏈節點中的企業可以是這個供應鏈的企業,同時又是另一個供應鏈節點中的企業,眾多供應鏈形成交叉結構,供應商的供應商、客戶的客戶,多向交叉,增加了協調管理的難度。

在以品牌商為核心的供應鏈協同運作模式中,供應鏈上所有參與者圍繞品牌商的目標客戶,在全程協同供應鏈計劃體系下運轉。銷售與反饋模塊分為產品上市前的銷售預測、訂貨計劃、促銷計劃;產品組織設計分為設計計劃、產品推廣計劃、協同供應鏈計劃;采購生產分為面輔料采購計劃、外協生產計劃、自產計劃;物流配送分為庫存計劃、配送計劃、補貨計等(如圖六示)。做活動也不能影響店內平時的“人設”,該時尚范,就時尚范,該高,就要高。
以品牌商為核心的供應鏈協同運作模式的主要目標是,圍繞消費者,通過順暢的信息反饋機制,縮短前置時間,通過供應鏈的各環節消除包括時間在內的各種浪費,減少或取消那些不能帶來增值的環節,以協同運作滿足小批量多品種的市場要求。
在供應鏈協同運作的各個環節,無論從理論還是實踐角度看,都沒有什么特別的地方,其關鍵在于有效執行,以整合整個服裝供應鏈,縮短從設計、生產到零售終端之間的距離,為品牌商的企業戰略服務,從而提升品牌價值和競爭力。
