上海新款式調色師貨架的行業須知「多圖」

THECOLORIST調色師貨架，三福貨架，伶俐貨架

區別于當前美妝品牌門店的固有空間定式，THE COLORIST調色師用的空間藝術，通過色彩與燈光的搭配，與品牌名稱所相呼應，將門店打造成一個“調色盤”，豐富多樣的彩妝產品在“調色盤”上面繪出絢爛圖樣，視覺沖擊感極強。

在高顏值的空間，做顏值經濟的生意，THE COLORIST調色師門店以明亮色彩給人以愉悅、親近的感覺。事實上，THE COLORIST調色師也的確讓消費者體驗感更好——色調上沒有給人以距離感的“千篇一律的黑”，銷售模式上也沒有配備站在貨架旁“虎視眈眈”的BA導購，而是以革新的彩妝陳列樣式，通過打造開放式的購物空間、大比例的試用區域，讓消費者沉浸其中，輕松自如地邊逛邊試。

值得一提的是，THE COLORIST調色師更是善用“Z世代”的消費語言，實現線上線下全渠道打通，打造新潮流。

當前，直播、短視頻已成為美妝品牌的“標配”營銷方式。數據顯示，今年“雙11”超過10萬商家開通直播，開播商家數量同比增長200%以上，全天通過直播帶動的成交金額近200億元。美妝以提供直觀上妝前后對比及試色等特點，成為直播帶貨形式“批吃螃蟹”的業態。

THE COLORIST調色師不僅在社交媒體上屢屢刷屏，更是直接把直播間“搬”到店內，打造店播彩妝集合店，優化種草拔草體驗，實現流量的轉化與沉淀，增強交互和體驗感。

在門店直播間，美妝達人持續輸出原生內容推介，線下消費者可在現場試用化妝產品，以此取代強制推銷的形式；線上消費者也可參與社交互動，并直觀感受直播間背后“震撼”的網紅口紅墻，從而為線下引流。

以懂年輕人的形式，打造年輕人愛的空間場景，為年輕人提供潮的生活方式。THE COLORIST調色師不僅打造出驚艷的國內超大新彩妝集合業態，還將作為國內外彩妝品牌探索新零售的核心陣地，進一步推動及賦能美妝行業實現內容變革，新彩妝時代。

名創貨架，三福貨架，調色師化妝品店貨架

狡猾的疫情隨時都在出其不意攻其不備，死灰復燃。撐不下去的商家早已繳械投降，退租、轉租、空鋪圍擋正在線下商業項目中蔓延......

  我們始終相信，倒下的很大程度上都是被時代拋棄的，疫情只是壓死他們的后一根稻草。疫情之下，新的故事正在資本的助力下出擊。

  比如，那些給新世代消費者推出的美妝新物種們。

  惶惶當下，不僅沒有阻擋新銳美妝品牌全國擴張的步伐，以國潮為代表的美妝品牌“后浪”們還一路高歌猛進，為亟待恢復人氣的商場帶來客流，發展持續升溫。

  新銳美妝集合店開創者THE COLORIST調色師正以行業顛覆者的姿態搶占全國TOP城市及商圈：5月9日杭州首店進駐西湖銀泰；5月16日重慶首店進駐東原悅薈新新Park；5月23日上海一周連開4店，分別為上海環球港、上海九亭金地廣場、上海靜安大融城和上海龍之夢購物中心……多地多店開業后均成為同業態的人氣及，屢次刷新行業記錄。

幾乎同一個時期誕生的“WOW COLOUR”也正在搶灘全國實體美妝新零售的市場。

  4月21日，WOW COLOUR云南首店在昆明“公園1903”開業；5月1日，WOW COLOUR全國一日同開五家店，新店分別位于北京、上海、廣州、杭州和成都；5月16日，WOW COLOUR又在貴州貴陽觀山湖區金融城“中天CCPARK”開設該省份首店。

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等待了幾年的機緣終于來了。2002歲首，僅投資了10萬元的小店開張，他的妻子擔任與扮裝品廠溝通進貨，而葉國富則擔任店肆發賣，接納“既賣扮裝品又給顧客扮裝”的編制。這在那時是佛山的始創。

這個營銷方法起了浸染，很快火了起來，甚至出現了顧客排隊等扮裝的氣象，葉國富和他的妻子幾乎天天都忙到凌晨，一個月均勻天天營收2000元。不到一年時辰，他接踵在商場的三四層新開了3家扮裝品店，直到2002年，四家店肆能凈掙40多萬。

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　　kkv邊柜元旦天，市場上涌來了的零售客高峰，幾乎沒有拿貨的。我造的滿場特價的氣氛招來了一大批零售客戶，kkv貨架質量好嗎，而這些客戶終引起了“羊群效應”，越有人進來挑選，kkv就越有人因好奇進來挑選。因此，我不大的店里，竟然一整天都擠滿了人，有的人根本就進不來，店里挑貨的個個手舉著錢，紅河kkv貨架，這個說要兩件，那個說要三件，這讓我想起王潤滋《賣蟹》中的小姑娘，因為她的螃蟹新鮮生猛，大家搶著買，圍得小姑娘出了汗，小姑娘不得不說：“再擠，也得讓俺喘口氣啊!”——那天，還真有點喘不過氣來的感覺!

　　kkv開實體小店的，資金需要迅速回籠，周轉快，這個道理每個店主都懂。所以，kkv促銷，是非常非常重要的銷售手段，盡快把貨變成現金。來一次大的活動，不要怕花錢，花它兩三千塊，kkv貨架報價，可能在此次活動中你會稍微虧一點，但是你得到的是名氣，是未來源源不斷的生意。