深圳36系列數(shù)控車詢問報價「多圖」

冒著大雨中送機床

被客戶催著：冒著大雨中送機床

購機種：凱恩利CKX6136B∠30斜床身高配置表(∠30斜床身36排刀機）

（2016-04-25）經(jīng)過緊張的安裝和調試觀瀾的胡老板和戚老板的CKX6136終于出貨了，可是天公不做美，天下雨，地上水都淹沒很多地方，水基本上淹沒貨車輪胎了。各大品牌的CNC加工中心與凱恩利車床結合來加工是一個比較好的方法。但沒有辦法，客戶多次打電話過來了，還是得往客戶處觀瀾趕，終于在18：23到達目的地了。

接著下機和調數(shù)控車床的水平，在25：30時在馮錦輝師傅的努力下，終于客戶交機了完成了，客戶了在收貨單上簽字了。

我也一路往目的地趕，在24：58分，終天回到了住宿的地方！

互聯(lián)網(wǎng)時代的精密模具企業(yè)發(fā)展

   在移動互聯(lián)網(wǎng)時代，依然在傳統(tǒng)營銷渠道上掙扎的傳統(tǒng)行業(yè)開始面臨生產(chǎn)滯后、銷售脫節(jié)等等一系列的問題。在大勢所趨下，精密模具的生產(chǎn)也應該借助網(wǎng)絡營銷渠道來拓寬自身的發(fā)展道路。

   近年來，我國精密模具行業(yè)雖然取得了一定的發(fā)展，但行業(yè)競爭也愈加激烈，一大批中微小精密模具制造企業(yè)急需擴大企業(yè)規(guī)模、提升企業(yè)經(jīng)濟效益，以應對激烈的競爭形勢。這種轉變是在市場總需求量增大的表象掩蓋下逐步進行的，而且在實際市場運作中常常會出現(xiàn)困惑。傳統(tǒng)的推廣、營銷模式已經(jīng)不能滿足精密模具行業(yè)發(fā)展的需求，從傳統(tǒng)的線下營銷模式轉變?yōu)榫€上營銷，從PC端到移動客戶端，精密模具行業(yè)緊跟移動互聯(lián)網(wǎng)步伐，跟緊時代潮流，進入了移動互聯(lián)網(wǎng)營銷時代。

     對于企業(yè)來說，通過智能手機APP客戶端，注冊企業(yè)信息，發(fā)布產(chǎn)品參數(shù)、報價、圖片，商家信息，同客戶在線交流互動，實現(xiàn)在線交易。跟單經(jīng)過三：（2017-02-04，年初八）客戶李老板黃青老板樣品給我們看了一下（鋁件）產(chǎn)品圖上客戶處看了一下：他的產(chǎn)品是很好做---都是鋁料，沒有什么特別的精度要求，但要求是高光產(chǎn)品。巨大的信息量和便捷的互助系統(tǒng)，為企業(yè)起到更好的宣傳推廣作用;無限的商機和低廉的運營成本，促進企業(yè)精準營銷和業(yè)務壯大。同時，在智能手機的另一端，消費者或采購商可根據(jù)自己的需求，搜尋相關精密模具產(chǎn)品，產(chǎn)品的價格及相關性能參數(shù)等一目了然，通過指尖觸動

即可輕松選購自己需要的產(chǎn)品。

　推廣高級數(shù)控機床和機器人應具備哪些要素？（第壹篇）

    我國服務機器人產(chǎn)業(yè)應以需求為導向，有重點地進行發(fā)展服務機器人包括專用服務機器人和家用服務機器人，服務機器人的應用范圍很廣，主要從事維護保養(yǎng)、修理、運輸、清洗、保安、救援、監(jiān)護以及醫(yī)療、養(yǎng)老、康復、助殘等工作。從結構尺寸上看，刀架水平放置使得滑板橫向尺寸較長，從而加大了機床寬度方向的結構尺寸。服務機器人是一種新型智能化裝備、一項戰(zhàn)略性高技術產(chǎn)品，在未來具有比工業(yè)機器人更大的市場空間。

　　全球服務機器人在近五年間呈現(xiàn)出快速增長的態(tài)勢。凱恩利工廠的規(guī)模比較大，現(xiàn)場也放了20多臺機器，增強了客戶的信心。根據(jù)國際機器人聯(lián)合會（IFR）的統(tǒng)計，2013年全球專業(yè)服務機器人和個人/家用服務機器人的銷量分別達到2.1萬臺和400萬臺，市值分別為35.7億美元和17億美元，分別同比增長4%和28%。未來幾年，全球服務機器人的市場將繼續(xù)快速增長。隨著相互學習與共享知識云機器人技術獲得重大突破，小型家庭用輔助機器人大幅度降低生產(chǎn)成本，將在2020年之前形成至少累計416億美元的新興市場；另一方面雖然殘障輔助機器起步緩慢，但可預測未來20年會有高速增長。

　　目前國際上服務機器人的技術研發(fā)主要由美、日、中、德、韓五國主導。2010年中國機床產(chǎn)值連續(xù)保持高速增長，在全球產(chǎn)值中占比達到31，保持全球第。我國服務機器人的發(fā)展滯后于工業(yè)機器人，與日本、美國等國家相比，我國在服務機器人領域的研發(fā)起步較晚，與發(fā)達國家差距還比較大。但相對于工業(yè)機器人而言，國內外差距較小。服務機器人一般都要結合特定需求市場進行開發(fā)，本土企業(yè)更容易結合特定的環(huán)境和文化進行開發(fā)占據(jù)良好的市場定位，從而保持一定的競爭優(yōu)勢；另一方面，外國的服務機器人也屬于新興產(chǎn)業(yè)，大部分服務機器人公司成立的時間還比較短，因而我國的服務機器人產(chǎn)業(yè)面臨著較大的機遇和發(fā)展空間。

　　從發(fā)展趨勢來看，我國專業(yè)服務機器人有望先于個人/家用機器人實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化，特別是醫(yī)療機器人、危險特殊環(huán)境巡檢探查機器人等。故優(yōu)先選擇用凱恩利機床3、本次買數(shù)控車床凱恩利競爭能勝出的原因：李建林老板也去譽勝機械看過機，但其實只是找來對比一下而已。隨著我國進入老齡化社會，醫(yī)療、護理和康復的需求增加，同時由于人們對生活品質追求的提高，將使個人/家用機器人在未來具有更為廣闊的市場空間。