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發布時間:2021-01-20 14:52  
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本公司從事庫存已十多年,現金高價收購庫存商品,包括日用百貨,箱包袋,工藝品,玩具,飾品,服裝,鞋帽,化妝品,文體,五金等各類產品。
為了實現庫存的減少,生產部門所做的工作具有極其重要的影響。由于庫存就是控制“進”與“出”,所以生產的方法會產生重大的影響。我們應該徹底分析并研究生產的形式。
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服裝店由于其緊跟時尚潮流的特點,決定了其款式必須經常更新。其二,原本應該暢銷的貨品由于遲到而錯過了銷售高峰期,暢銷貨品因為過季變為滯銷貨品,從而淪落為無效的積壓庫存,要通過折扣處理才能被清理,這直接會導致利潤額的損失。而去年還流行的款式,今年就可能成了滯銷貨,因此難免會有庫存積壓情況出現。對于整個服裝行業來說,過量庫存已經成為嚴重影響行業發展的大問題,包括那些非常成功的服裝制造和經銷企業都難免受到庫存積壓的困擾。
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尾貨大概有幾種:
一種是原材料有剩余,多產生出來的尾貨,由于成本已經計入總成本,所以這些多生產出來的尾貨,基本上就沒有成本。
第二種是廠家在生產國外產品訂單時有意識多做出來的。這部分尾貨和在質量上沒有任何差別,但是從商標的角度上講,則是了商標權利人的利益。
第三種是退換貨導致的尾貨。廠家為了退換貨往往會多做出一些服裝,有些在退換貨之后產生的有瑕疵的服裝也成為尾貨的一種。
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從物流運動合理化的角度來講,零庫存管理應當包含以下兩層意義:
(1)庫存貨物的數量趨于零或等于零;
(2)庫存設施、設備的數量及庫存勞動耗費同時趨于零或等于零。后一層意義上的零庫存,實際上是社會庫存結構的合理調整和庫存集中化的表現。