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發布時間:2021-01-07 09:53  
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標準作業的目的:a.為持續改善提供基礎;b.改善質量;c.使新工人的培訓更為容易;d.提供可視化管理控制;e.可隨時了解設備的運行情況;f.易于確定浪費所在;g.清楚的作業指導;h.減少變差。實現標準作業的好處:達成目標:1.去除等待現象:實施手段:①均衡生產作業;確保物料供應;排除異常發生;平準生產計劃。2.除去不必要動作:實施手段:①物料供貨方式;②工裝器具配置;③規定作業規范。3.確保作業質量:實施手段:①制定質保標準;設置質保道具;③制定檢測規范;④作業人員教育。
標準作業的定義:所謂標準作業是指生產過程中的各種要素(人、機、料、法、環、測)進行尤佳組合,按準時化生產的要求制定出相適應的作業標準,各類人員按照作業標準進行操作。標準作業一方面是操作者的行為規范,另方面是管理者檢查指導工作的依據。為何要推行標準作業:1.目前,工廠生產現場老工人越來越少,大多數操作者都是新進廠技校生,大部分都沒有像原來的老工人經過長期系統的入場培訓。2.“逐漸變成由外行男女工人操縱機器的地方了。這樣,生產現場當然就更加需要標準作業表了”。——豐田生產方式。3.如果要將“目視化管理”作為豐田生產方式的管理手段,首先就要熟悉標準作業。