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發布時間：2020-08-28 11:46
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那天跟老公幸運地訂到了票回婆家，上車后卻發現有位女士坐在我們的位子上，老公示意我先坐在她旁邊的位子，卻沒有請這位女士讓位。我仔細一看，發現她右腳有一點不方便，才了解老公為何不請她讓出位子。
他就這樣從嘉義一直站到臺北，從頭到尾都沒向這位女士表示這個位子是他的，下了車之后，心疼老公的我跟他說：「讓位是善行，但從嘉義到臺北這么久，大可中途請她把位子還給你，換你坐一下。」老公卻說：「人家不方便一輩子，我們就不方便這三小時而已。」
聽到老公這么說，我相當感動，有這么一位善良又為善不欲人知的好老公，讓我覺得世界都變得溫柔許多。心念一轉，世界可能從此不同，人生中，每一件事情，都有轉向的能力，就看我們怎么想，怎么轉。
我們不會在三分鐘內成功，但也許只要花一分鐘，生命從此不同。
升級換擋期 中小門窗企業如何拓展新路徑
近年來，門窗行業出現大面積的升級換擋現象，以匹配國家政策、行業發展及消費需求的多重需要，部分硬件及軟件都較好的大型企業將迎來轉型升級的新機遇，更多的中小型企業則面臨被洗牌的命運。在此形勢下，中小門窗企業如何在市場的優勝劣汰中拓展新路徑?
中小企業發展重在“專精特新”
現階段，我國正在推進以創新實體經濟轉型升級，而中小門窗企業的現狀及在創新方面還存在部分亟待解決的問題?門窗企業自身應從哪些方面提升科技創新能力?
在當下原材料漲價、環保升級的大趨勢下，中小門窗企業生存舉步維艱。中國五金出口額僅占總量的百分之幾，拓展海外市場僅僅是開端，要走出去，缺乏跨國精英人才和貿易經驗。與此同時，也存在著中小企業稅負較重、勞動力成本不斷上升、企業對核心技術創新能力不足等諸多問題。所以，推進“雙創”是我國經濟發展進入新時期、新階段的產物，是我國城鎮化進程進入加速期的迫切需要，也是傳統產業結構調整和升級的必然要求。
首先，中小門窗企業的未來發展重在“專精特新”，不在于規模是否大。要改變目前五金工具產品老面孔，向自主創新轉變我國五金工具產品具廣闊的發展空間，具報道美國斯耐昂工具公司一家企業生產經銷五金工具就有3000余種品種，上萬個規格，相當于我國工具產品總和的6倍，所以不要老盯著老產品，老面孔，要打開思路。中小企業要甘于做大型企業配套產品專業化生產廠商。其次，中小企業要特別重視對人力資本的投資，因為人是創新的主體，創新需要智慧，智慧是要靠投資的，所以中小門窗企業家們要敢于花錢，培養一些對企業忠誠、對事業熱愛的骨干，讓其潛心研究前沿的東西。
加快“兩化”融合優化資源配置
從2015年開始，我國深入實施《中國制造2025》。從事傳統制造業的中小門窗企業要怎樣做才能實現改造提升，步入可持續、良性循環的發展軌道?筆者認為，從事傳統制造業的中小門窗企業，“兩化”融合是根本出路。具體來說是要做好3件事。
首先，要盤活存量，就是要優化資源配置，比如有些門窗企業一直在開展行之有效的節能降耗、提質增效，這些都是在優化資源配置上做文章，使有限資源創造出更多的價值。企業文化的源頭是來自企業生產、運營中的“長板”，很多企業執著于彌補自身的短板，殊不知長板才是企業發展的特色所在，與其費時費力的補短板不及揚長以避短。其次，中小門窗企業要有自己特色的產品。可以沒有規模但是不能沒有特色，特色是中小企業持續增長的動力。
再次，中小門窗企業要創造自己的品牌，過去，中小企業在這方面做得不夠，但是品牌恰恰是企業的一面旗幟，是企業不竭的生產動力。所以，中小企業應加快“兩化”融合步伐，創造自己的品牌，才能得以持續發展。
把握新興產業良機拓寬發展路徑
中小門窗企業躋身新興產業的積極性很高，但如何尋找到良好的發展空間是眾多門窗企業一直關注的問題。建材家居商業中心據統計，目前國內家居賣場的總面積已超過5000萬平方米，其中50%的商場面積屬于過剩。《“十三五”國家戰略性新興產業發展規劃》為我國戰略性新興產業發展提出了目標，提出了重點任務，也提出了保障措施。這項規劃同時也提出了8個方面的任務，其中提到要促進戰略性新興產業集聚發展，要拓展國際合作新路徑。這就為中小門窗企業發展指明了進入戰略性新興產業的方向。
另外，通過打造產業集群促中小企業抱團發展。在產品質量方面，傳統門窗質量難以保持穩定，常常出現保溫隔熱不達標、漏水漏氣等問題。產業集群是中小門窗企業發展的一個非常好的模式，其集聚效應既有協作又有競爭，能促進中小企業整體實力的不斷提高。據悉，從去年開始已制定了一個文件，準備在產業集群方面提出任務，讓各地中小企業主管部門抓緊落實，發展一批適合中小企業的戰略性新興產業發展集群，而且要打造智慧產業集群。這種把國外先進技術、人員和模式“引進來”的方式，也將提高國內中小門窗企業進入戰略性新興產業的水平。
對整體社會經濟而言，大眾創業、萬眾創新的主要載體是中小企業。雖然，門窗行業正面臨一系列的問題，但是，并沒有對門窗業造成致命的打擊。在當下的門窗市場，已形成中小企業“鋪天蓋地”的新格局，因此，中小門窗企業生存問題在行業內備受關注。在大力推進供給側結構性改革的當下，中小門窗企業的整體規模在不斷擴大，創新、轉型及把握機遇成為中小門窗企業做精做強的關鍵!
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曝光：斷橋鋁門窗各種坑爹“”
斷橋隔熱鋁的優點分析：
1.斷橋隔熱鋁保溫隔熱性好。深圳經濟特區技術規范《家具成品及原輔材料中有害物質限量》也將于2017年5月1日起實施階段限值要求，該標準的實施意味著深圳的家具產品制造過程將全禁止使用溶劑型涂料、膠粘劑和有毒板材，嚴格限制有毒有害殘留物含量指標。采用隔熱型材內外框軟性結合，邊框上采用三元乙丙膠條密封，關閉嚴密，氣密、水密性能特佳、保溫性能優越;窗扇采用中空玻璃 結構，使窗戶真正顯示出隔音、隔熱、保溫、功能，大量節省采曖和制冷費用，傳熱系數K值經檢測1.8—2.5w/2K以下，節能效果顯著 ，幾年的節能費用足以彌補前期 的投資。
2. 斷橋隔熱鋁防水功能。利用壓力平衡原理設計有結構排水系統，設排水口，排水暢通，水密性好。
3. 斷橋隔熱鋁防結露、結霜。斷橋鋁型材可實現門窗的三道密封結構，多的甚至可以達到8道密封，合理分離水汽腔，成功實現氣水等 壓平衡，顯著提高門窗的水密性和氣密性，達到窗凈明亮的效果。
4. 斷橋隔熱鋁防蚊蟲紗窗設計。隱形紗窗，可內外選擇安裝使用，具有防蚊蟲，蒼蠅，尤其適合北方多蚊蟲 地區。也可選擇防盜紗窗，具有防盜功能。
5.斷橋隔熱鋁防盜、防松動裝置。配上獨特的多點五金鎖具，保證窗戶在使用中的穩固與安全。
6. 斷橋隔熱鋁防噪隔音。其結構經精心設計，接縫嚴密，試驗結果，空氣隔聲量達到隔音30--40db，能保證 在高速公路兩側50米內的居民不受噪音干擾，毗鄰鬧市也可保證室內寧靜溫馨。
7. 斷橋隔熱鋁防火功能。 鋁合金為金屬材料，不會燃燒。
8.斷橋隔熱鋁防風沙、抗風壓。內框直料采用空心設計、抗風壓變形能力強 ，抗震動效果好。可用于高層 建筑及民用住宅，可設計大面積窗型，采光面積大;這種窗的氣密性比任何鋁、塑窗都 好，能保證風沙大的地區室內窗臺和地板無灰塵。
9. 斷橋隔熱鋁強度高不變型，免維護。斷橋鋁門窗體抗拉伸和抗剪切強度及抵御熱變形能力強度高，堅固耐用 斷橋鋁型材不易受酸堿侵蝕，不易變黃褪色，幾乎不必保養。
10. 斷橋隔熱鋁多種色彩，極具裝飾性。可達到門窗的室內外表面不同顏色，滿足客戶對色效偏好，空間美學需求，符合建筑師的個性化設計要求。鋁型材采用流線型設計，造型豪華氣派。
11. 斷橋隔熱鋁鋁綠色建材，循環經濟。斷橋鋁門窗在生產過程中不僅不會產生有害物資，所有材料均可回收循 環再利用，屬綠色建材環保產品，符合人類可持續發展。
12. 斷橋隔熱鋁開啟形式多，舒適耐用。加快“兩化”融合優化資源配置從2015年開始，我國深入實施《中國制造2025》。有平開式，內傾式，上懸式，推拉式，平開和內傾兼復合式等，適用公共建筑、住宅小區和市政工程;五金配件耐用，操作手柄人性化設計，美觀舒 適，開啟方便靈活，每一個使用動作經過檢驗，疲勞試驗次數達數萬次以上，滑動輕松自 如、無聲,成熟完善的門窗加工工藝，高精密程序控制加工中心進行生產，質量穩定有保障。
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一、鋁合金門窗加盟商需具備投資思維
眾所周知任何收益都是需要投資的，而投資不一定馬上有收獲，但不投資，一定沒有收獲，這點在鋁合金門窗行業的表現是一樣的。如果門窗加盟一味地依賴企業的資源，天天吵著向門窗企業要資源的加盟商是沒有發展的。利用壓力平衡原理設計有結構排水系統，設排水口，排水暢通，水密性好。在促銷上，在宣傳推廣上 ，在鋁合金門窗品牌建設上，在員工培訓上，你投入了多少?有的鋁合金門窗加盟商說，我也想培訓團隊，可是一培訓，他們就跑了，這是典型的小農意識思維。有的鋁合金門窗加盟商說，我也想打打廣告，搞搞促銷，可是虧了怎么辦?不投入，不會有未來。你投入的每一分錢都是給門窗品牌做加法，慢慢地你的口碑就來了，收益自然有了。
二、鋁合金門窗加盟商需具備壓力思維
鋁合金門窗加盟商如果不給自己壓力，一定缺乏動力。我仔細一看，發現她右腳有一點不方便，才了解老公為何不請她讓出位子。很多鋁合金門窗加盟商不敢或者不愿壓貨，抱著賣多少就是多少的消極心態，這樣門窗市場空間只會越來越小。鋁合金門窗加盟商為什么不敢多壓些貨，因為沒有進去思維，沒有門窗品牌思維，沒有投資思維，賣一單就提一單的貨，賣不動就不提貨，其結果依然很清楚，不是被鋁合金門窗市場淘汰就是被企業淘汰。壓貨就有動力，就不會追求過高的利潤，薄利多銷，搶占門窗市場，度有了，影響力有了，慢慢就越做越大了。要知道，金牌鋁合金門窗加盟商都是被企業壓貨成就的。
三、鋁合金門窗加盟商需具備客戶思維
消費者是鋁合金門窗加盟商的衣食父母，不重視消費者，消費者就不會重視你。此外，消費群體的擴張也增加了縣級鄉鎮消費市場的空間，所以，郊區縣建材家居消費市場潛力還是非常值得挖掘的。要不斷地創造消費者價值，超出客戶期望，鋁合金門窗加盟商才會贏得好的口碑和影響力。鋁合金門窗加盟商要轉變一個理念，你不是在賣鋁合金門窗，而是在賣服務。如今的生產技術都容易達到相同水平，產品同質化嚴重，不可能所有的門窗品牌去燒錢打廣告，對于二線三線，甚至更多的非品牌，靠什么搶占門窗市場?那就是服務。服務的核心就是要創造客戶價值，尤其是非業務的客戶價值。
四、鋁合金門窗加盟商需具備分享思維
分享創造價值，分享成就未來。鋁合金門窗加盟商賺了錢，山珍海味，紙醉金迷，卻不懂得和員工分享一點點。而不少已經在郊區縣建設的家居賣場也是借助了飲食、娛樂、購物的建筑集群，力求打造成建材家居主題購物中心，把購買建材家居用品上升至一種休閑形式。結果是團隊核心成員離你而去，或者被挖走，甚至變成你的對手。孫子說，戰勝攻取而不修其功者，兇。就是說，打了勝仗，一定要懂得獎賞。獎賞應該成為每個鋁合金門窗加盟商必須的經營理念，多獎勵，少和懲罰。問題是，這么簡單的道理能真正貫徹執行的也是少數。有的加盟商為了留住核心員工，給他們支付買房子的首付款，或者免息給員工買車，也是一種好的分享形式。
五、鋁合金門窗加盟商需具備電商思維
互聯網的年代，要么電子商務，要么無商可務。截止2016年底，索菲亞全屋定制店面超過1900家，同比增長19%，預計2017年新開門店保持200-300家態勢。電子商務在我國高速發展，未來幾年內，電子商務是每個鋁合金門窗企業的標配，充分利用互聯網和手機自媒體的力量，可以創造新的奇跡。傳統鋁合金門窗企業進軍電子商務，并沒有想象那么簡單。未來幾年鋁合金門窗品牌要關注一個重要的電商發展趨勢，那就是O2O模式。鋁合金門窗加盟商和廠家應該充分利用線下鋁合金門窗實體門店的優勢，開展線上營銷，線下到店體驗，開創新的營銷局面。
總而言之，鋁合金門窗加盟商要想自己經營門店發展的好，就應該開放思維，與時俱進，如此，才能在激烈的競爭中脫穎而出，占據利潤制高點。
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