袁國順新免費營銷模式視頻誠信企業「壹玖課程」

壹玖總裁從“聚、勢、上”三個關鍵點為大家解讀壹玖2020年度運營規劃。

聚：產品聚焦、人物聚焦、城市聚焦、品牌聚焦、服務聚焦、數據聚焦勢：經濟大勢、行業大勢、公司趨勢上：新產品、新營銷、新管理、新形象、新技術

作為壹玖原創免費模式的受益者、壹玖價值的見證者，來自山西陽泉的學員“水哥”上臺向大家分享自己走進壹玖兩年來的收獲。

從“水哥”的分享中我們可以感受到，壹玖是他困難時刻的希望，是免費模式改變了他的經營思路，幫助他完成了個人的提升和企業的蛻變，表示了愿意與壹玖一同前行的決心！

深圳壹玖執行總裁王凱老師上臺為大家講解壹玖2020年度營銷運營計劃。2020年，壹玖將推動愛心使者；堅決貫徹壹玖核心價值觀；推動全員營銷、人人營銷、事事營銷、時時營銷、處處營銷；推進城市服務中心建設，下沉服務后一公里；用壹玖商學院升級完善對學員的服務體系；由于丈夫做的鍍鋅爐成本和利潤可控，于是她便想把丈夫的鍍鋅爐免費了，自己的鍍鋅鍋收費，同時收取后期的防爆劑、抑霧劑等耗材費和鋅煙處理、防腐處理、酸霧處理等服務費。用工匠精神做好每一件事；團結一切可以團結的力量；用口碑贏得口碑；成就奮斗者，成就相信者！

中國首檔商業營銷面對面實戰欄目，由免費模式創始人袁國順老師坐鎮擔綱，與中小微企業家進行現場策劃咨詢的直播平臺——完全改變以往直播通過一個人演講、報告的方式來傳遞策劃咨詢的模式。袁國順老師與企業家面對面，進行有關項目商業模式、營銷、市場、團隊等問題的互動咨詢，現場制定解決方案，手把手教給企業家如何經營，展示了比商學院更實用的方法，用普通觀眾看得懂的方式展現真實的商戰，把時下中小微企業家為關注的難題更具象、更真實、更直接地呈現出來。袁老師還說只要在使用之前測算好財務模型，就能讓你的員工甘心干業績，甚至可以鎖定員工10年、20年，也能降低公司培養人才的成本。

如何用資本的方法解決渠道商和供應商的矛盾？

渠道商和供應商的矛盾在一般人眼中是永遠無法化解的，因為一方想進得便宜，一方想賣得更貴，兩方的關系好像是水火不相容。袁國順老師認為不然，因為能直接掌握終端消費者的制造商其實非常少，而渠道商又不能制造產品，所以只要方法適當，雙方是能合力產生非同一般的效果的。關鍵點：1）牽線搭橋2）品類打包3）鏈條整合4）資源騰挪＜＜11＞＞平臺策略平臺策略就是開放、共享、共贏，打造共贏圈，讓企業成為員工的平臺，企業內部打造“平臺型組織“。

接著袁國順老師用在《免費模式獨角獸版》咨詢會中講過的“有限合伙公司”的A N模式，讓供應商和渠道商從買賣關系轉化為利益共同體關系，既解決了賣的問題又解決了買的問題。還順便延伸了老板和員工如何用這個方法創造更多價值。