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社會穩(wěn)定性評估基本原則

1、堅持“屬地管理”和″誰主管、誰負責″的原則。2、堅持以人為本、依法維護人民群眾合法權(quán)益的原則。3、堅持預(yù)防為主、平戰(zhàn)結(jié)合的原則。把應(yīng)對突發(fā)事件與日常各項管理工作相結(jié)合,加強基礎(chǔ)工作,完善網(wǎng)絡(luò)建設(shè),增強預(yù)防分析,提范意識,做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早解決,將突發(fā)事件造成的損失降到較低。4、堅持統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級負責、科學(xué)決策、加強合作的原則。

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社會穩(wěn)定性評估工作預(yù)案

預(yù)防和化解潛在隱患的工作預(yù)案，建立機構(gòu),加強領(lǐng)導(dǎo)。成立了以鎮(zhèn)黨委人員為組長的項目征遷工作領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)三個實施小組,班子成員作為工作實施小組成員做好該項目征遷具體工作和社會穩(wěn)定工作。加強不安定因素排查,落實矛盾化解調(diào)處機制。全程跟蹤進行不安定因素排查,隨時向鎮(zhèn)黨委政府通報社會穩(wěn)定信息,及時上報市社會穩(wěn)定風險評估領(lǐng)導(dǎo)小組。

社會穩(wěn)定性評估中隊伍建設(shè)

強化群眾來信來訪隊伍建設(shè)。要加大隊伍的培養(yǎng)、使用和交流力度,為建設(shè)一支政治堅定、紀律嚴明、作風優(yōu)良、熟悉政策、辦事公道的隊伍,建議實行后備干部到部門掛職、年輕干部到崗位鍛煉等制度性機制,把素質(zhì)高、作風好、善于做群眾工作的干部充實到工作崗位。要及時提拔重用經(jīng)驗豐富、作風過硬、滿一定年限的干部,并優(yōu)先提拔德才兼?zhèn)洹⒊煽兺怀龅母刹俊Ｍ瑫r要在編制設(shè)置、人員配備、經(jīng)費落實、裝備保障等方面給予部門大力支持。