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發布時間：2020-12-18 06:48
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運輸作業過程階段性拆解
運輸作業過程階段性拆解 1、運輸前，重點工作包括對運力資源的管理、對運輸任務的規劃、作業前的各事項協調準備、現場裝卸車的交接，而這個階段的側重點可以歸納為“資源準備、裝卸“； 2、運輸中，重點工作包括對車輛出入站的管理（不同交通工具管理模式不同）、對交通工具在途的監控管理、對交通載體的時效控制、對危險駕駛行為的預警和及時干預，這個階段的側重點可以概括為“過程透明、及時糾偏”； 3、運輸后，重點工作包括對車隊或車輛的合理考核、對運輸任務的計費結算、對各類重點環節的數據收集及有效分析，這個階段的工作就是收集運輸過程的相關數據，包括作業數據、計費數據、車輛及司機狀態數據等，再通過分析加工能產生四大類參考數據
自營物流是企業早期物流的重要特征
從歷史的角度看，企業對物流服務的需求是以自我提供的方式實現的，自營物流是企業早期物流的重要特征，企業為了提高物流效率和服務水平，需要對物流進行管理，于是在經營過程中，物流管理成為一項重要內容。 自營物流實際上是 企業物流的縱向一體化行為，企業通過自營物流直接支配物流資產，控制物流職能，保證貨物暢通和顧客服務質量，從而有利于保持企業和顧客的長期關系，有利于企業掌握對顧客的控制權，此外，企業通過自營物流，可以更好地防止企業商業秘密的外泄和擴散。
第三方物流是提供多種服務功能的物流活動
第三方物流是 提供多種服務功能的物流活動。傳統的外協只限于一項或一系列分散的物流功能，如運輸公司提供運輸服務，倉儲公司提供倉儲服務；第三方物流一般來說是提供多功能、的物流功能，它注重的重的是客戶物流體系的整體運作效率。 第三方物流 要求建立長期戰略合作伙伴關系。第三方物流不僅僅是傳統意義上的運輸，其業務深深觸及客戶企業的銷售計劃、庫存管理、生產計劃等各個環節，遠遠超過了與客戶一般意義上的買賣關系，而是緊密地結合成一體，形成了一種戰略合作伙伴關系。（a）傳統企業物流模式（b）第三方物流模式
