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發布時間：2021-08-30 16:01
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質量體系建立和完善的過程，是始于教育，終于教育的過程，也是提高認識和統一認識的過程，教育培訓要分層次，循序漸進地進行。
一層次為決策層，包括黨、政、技（術）。主要培訓：
1．通過介紹質量管理和質量保證的發展和本單位的經驗教訓，說明建立、完善質量體系的迫切性和重要性；
2．通過ISO9000族標準的總體介紹，提高按國家（國際）標準建立質量體系的認識。
3．通過質量體系要素講解（重點應講解“管理職責”等總體要素），明確決策層在質量體系建設中的關鍵地位和主導作用。
組織落實，擬定計劃
盡管質量體系建設涉及到一個組織的所有部門和全體職工，但對多數單位來說，成立一個精干的工作班子可能是需要的，根據一些單位的做法，這個班子也可分三個層次。
一層次：成立以管理者（廠長、總經理等）為組長，質量主管為副組長的質量本系建設小組。其主要任務包括：
1．體系建設的總體規劃；
2．制訂質量方針和目標；
3．按職能部門進行質量職能的分解。
ISO9001標準凝聚了世界上成功的質量管理精華，無論是發展需要還是市場需求，企業在推行ISO9001標準，目的是幫助企業吸取標準中的精髓，一步一個腳印貫徹落實讓企業管理得到提高，而不是空洞的文件記錄。
從企業內部影響來說，擁有ISO9001認證可以強化企業內部管理，穩定經營運作；另一方面，可以為企業節省資金，提高運營效率，增強員工的參與感。從企業外部影響來說，擁有ISO9001認證可表明企業有能力滿足其訂購產品技術要求，能夠長期穩定的向客戶提供產品技術支持。
一家企業跟做一個人一樣，時刻要保持誠信經營的作風，方能在商場中獲得消費者、同行、合作方等等的信賴。了解不同級別的信用評級，相比您對你企業的信用等級也有一定的理解，至于能夠獲得什么級別的信用評級認證呢。不僅要看企業本身實力，還要看咨詢機構的輔導能力。
再者，現在很多企業為了更加直接、、有針對性地進行信用評級認證。這個證書是專門針對招標較多的企業，符合政府及其相關部分授權進行認證的證書。
