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發布時間:2021-08-19 06:05  
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風險是隨時間而變化的,風險管理是一個動態的管理過程,這就要求企業實施動態的風險評估與風險控制,即企業要定期進行風險評估。一般而言,當出現以下情況時,應該重新進行風險評估:1)當企業新增企業資產時;2)當系統發生重大變更時;3)發生嚴重安全事故時;4)企業認為非常必要時。一個企業要做到防患于未然,安全事故危害的風險評估工作是非常重要的,同時,要配合完善的監察和檢討制度,并有良好的記錄。做好安全管理,是保護企業的寶貴人力資源、財產和信譽的上策
通過識別生產經營活動中存在的危險、有害因素,并運用定性或定量的統計分析方法確定其風險嚴重程度,進而確定風險控制的優先順序和風險控制措施,以達到改善安全生產環境、減少和安全生產事故的目標。為達到以上目的而采取的一系列措施和規定被稱為安全風險管理。 [1]危險、有害因素(hazardous elements)可能導致傷害、疾病、財產損失、環境破壞的根源或狀態。危險、有害因素識別(hazard identification)識別危險、有害因素的存在并確定其性質的過程。風險(risk)發生特定危險事件的可能性與后果的結合。風險評價(risk assessment)評價風險程度并確定其是否在可承受范圍的過程。風險控制(risk control)根據風險評價的結果及經營運行情況等,確定優先控制的順序,采取措施消減風險,將風險控制在可以接受的程度,預防事故的發生。