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新職工入職拓展操練

公司每年都有新職工入職，每年都要進行拓展操練，如何培養新職工對企業文化的認同與企業樹立信任感，使新職工趕快融入公司，這是每個企業都會面對的問題。加速新職工相互之間的了解和溝通，調整新職工的心態，讓職工樹立企業歸屬感，便于順利習慣人物，進入作業狀況。也是每個企業家，作為企業的核心分子都要考慮的問題，而且新職工的操練和丟失是企業zui大的本錢，拓展操練可以使本錢降低到zui小化，使企業贏利zui大化。

戶外拓展訓練可以處理團隊建設中哪些問題?

大公司小團體的問題

假如想要增強企業職工的團隊意識的話，樹立一個大團隊的概念是非常重要的，企業就像是一臺咱們看到的一些機器，而關于每個部分來說他們都是機器上缺一不少的重要配件，不是說要靠某一個部件就可以讓咱們的機器就給運營起來的，可是企業中卻常常出現拉幫結派的，搞小團體主義的行為，在他們的小團體中他們可能是其樂融融的，可是關于整個公司的發展來說卻是百害無一利的。

拓展，是一種對自我素質的再提高，一種推動企業整體發展的動力。經歷過拓展訓練，將自己的真實能力展現在工作崗位中，是對自我價值的肯定，也是對團隊發展的促進。       沒有wan美的個人，只有wan美的團隊，要想，只有合作。其實，團隊合作中主要的是個人心理素質的表現，自己的能力能否正常發揮，并不是大膽的行為，而是一種認知行為。未來有不可預知的情境，用什么樣的心態去面對是重要的，拓展只是帶給你一個認識自己、挖掘自己的機會；讓自己清晰的認識到如何更好的融入到團隊工作中。