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“互聯網＋”新時代發展

　　“互聯網＋”的概念被正式提出之后迅速發酵，各行各業紛紛嘗試借助互聯網思維推動行業發展，鋼結構行業也不例外。2015年，政府工作報告提出互聯網＋的行動計劃。6月24日，會通過互聯網行動指導意見，互聯網＋這個新興產業模式正式成為國家行動計劃。目前，不少大型鋼結構企業在向智能化、數字化和信息化方面邁出了堅實的一步。

其次是貿易方面的挑戰。中國出口鋼鐵產品80%是技術含量低的初加工產品（如棒線材）及粗鋼，技術含量高、深加工產品（如不銹鋼、電工鋼、涂層或鍍鋅板材）缺乏競爭力，依賴進口。“低出高進”的貿易結構增加了能源、資源和環境壓力，不利于可持續發展。再其次是管理上的挑戰。中國鋼結構企業不熟悉國際通行的管理方法，不熟悉國際工程慣例、國際通行管理模式和相關國家的工程管理模式及合同模式，常依據國內經驗執行項目。另外，由于國內外文化、體制、分包模式、業主要求等不同，很多國內經營方式不適合海外項目。

　　中國的鋼結構企業多而散，競爭優勢難以發揮。2014年，中國10家上市企業鋼結構產量為367.72萬噸、出口23.37萬噸，占比分別為16.02%、13.98%。中國鋼結構企業分散度高，低端產能過多，存在無序競爭現象，不利于行業整體的技術進步和“走出去”戰略的實施。

　　對癥下藥降風險

　　中國鋼結構化解“走出去”的風險與挑戰，需要從四方面對癥下藥。

　　一是提高企業管理水平。整合鋼鐵企業與鋼結構企業資源，形成優勢和特色。通過產業重組并購，淘汰能耗高、污染大、效率低的產業，調整產品結構，促進轉型升級。