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發布時間:2021-10-23 05:58  
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黃小遞是與望湘園合資成立的一家互聯網餐飲公司,從事集團餐飲平臺化建設的重點項目,我們將運用品牌優勢,運營管理優勢,資金優勢,供應鏈優勢,在互聯網時代下,采用新的模式幫助餐飲業商家突破傳統餐飲的瓶頸,提高空間、時間、人員、資金使用效率,幫助餐飲業商家取得成功。從共享廚房的經營模式看,共享廚房為消費者提供的是做飯的基礎設施以及就餐環境。
共享廚房的創業項目,其實是一個餐飲的共享平臺,主要是為用戶 提供品牌待遇,也配送管理,點餐系統的一個管理,還有crm系統等服務,那么通過共享廚房的模式,我們吸引不同餐飲品牌的商家入駐合作,為其提供運營管理及品牌開發等服務,那么這個解決了什么需求呢?共享廚房除了提供場地和出租設備外,還可以提供一些附加的服務,如原料采購、運輸和存儲等服務。餐飲業現在普遍面臨的三高一低,就是高物料成本,高,人力成本,高房租和低利潤的一個壓力,關于業務的共享,廚房的運營商可以在平臺上,商家用戶可以通過資格的認證。
黃小遞是與望湘園合資成立的一家互聯網餐飲公司,從事集團餐飲平臺化建設的重點項目,我們將運用品牌優勢,運營管理優勢,資金優勢,供應鏈優勢,在互聯網時代下,采用新的模式幫助餐飲業商家突破傳統餐飲的瓶頸,提高空間、時間、人員、資金使用效率,幫助餐飲業商家取得成功。有數據顯示,我國外賣市場發展迅速,中國外賣市場2017年規模超過2000億元,年增長率保持在20%以上,市場空間巨大。
共享廚房
可以為這些餐飲品牌提供統一辦i證的一樣服務,你們,通過工商營業執照,衛生營業證,還有消防證等證照的一些服務,方便商家節省時間和成本,他們共享廚房呢,我們還可以設立各類的烹飪設備,為這些餐飲品牌提供一些設備上的方便,另外呢,我們還可以通過食材的統一的采購,是為了保證食品的衛生,同時能降低餐飲品牌的一些采購的成本,我們這是三項的一個服務,通過這項服務呢,我們可以看到我們這樣的一個共享廚房的品牌有這樣一個特點。顧客自購食材、調味料,無需押金就可以在這里自助烹調食物,費用相對較為低廉。
通過聚合餐飲外賣的一些品牌,整合行業的資源,統一為提供服務,達到整體效率i大化的一個目的,關于收入來源的,主要還是提供房租的一個差價,營業的,一個抽成進場費,還有食材供應鏈,還有第三方配送的一個抽成,另外還有在營銷方面也可以有,關于共享廚房的這樣的一個創業項目,其實現在很多外賣的一些商家有非常大的一個需求,平臺下單,送到客戶手里,所以說他只需要提供一個操作的一個場所就可以了。讓你的聚會單純的唱豐富多次啊,而不是簡單的吃飯歌,簡單的陪陪孩子。
黃小遞是與望湘園合資成立的一家互聯網餐飲公司,從事集團餐飲平臺化建設的重點項目,我們將運用品牌優勢,運營管理優勢,資金優勢,供應鏈優勢,在互聯網時代下,采用新的模式幫助餐飲業商家突破傳統餐飲的瓶頸,提高空間、時間、人員、資金使用效率,幫助餐飲業商家取得成功。這類形式很類似于短期租賃設備的行為,比如早年間,中國農村就有到了農忙時節時,向有農耕機器的人租用相關農用機器,從本質上來說,和共享廚房是一樣的。
2016年原食藥監總局發布的《網絡食品安全違i法行為查處辦法》要求,只有取得許可證的實體餐飲店才能在網上接受訂餐,沒有實體店的不能在網上銷售餐飲產品。2016年年底,北京市也發布了《北京市餐飲業經營規范(試行)》,提出包括城六區范圍內,新建餐飲服務場所使用面積不得低于60平方米的要求。很多年輕人已經習慣了外賣服務,催熱了“宅經濟”、“懶經濟”的發展,從外賣服務出發的餐飲品牌也應運而生。
一方面,證i件必不可少,另一方面,對于純外賣商戶而言,面積過剩、前期成本投入過高成為有口難言的痛。“在餐飲新零售大潮中,我們看到餐飲商戶在轉型過程中面臨諸多挑戰,傳統餐飲品牌轉型成本高,或者缺乏經驗難以推動;互聯網餐飲品牌則面臨著線下i體驗不足、快速規模化難、合規性亟待改善等問題。”針對以上行業痛點,食云集的解決辦法是每個點位配6個運營人員,負責堂食引導、外賣分揀,單店面積約為1000平方米,可容納25~30個餐飲品牌拎包入駐合規經營,其中15~20平方米用于生產,其余場地,包括前廳堂食區、分揀區、取餐口,后場物料區、洗碗池、溫控柜等均為共享。交通出行、快遞物流、住宿短租、餐飲外賣……共享經濟幾乎無孔不入,滲透到各個行業。