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發布時間:2020-11-14 11:41  
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一個高新技術企業必須要有自主的核心知識產權。而核心知識產權分為I類和II類。這就要求企業需要盡早梳理旗下目前的知識產權情況,如果未達標,就應該及時利用現有符合申請條件的知識產權,查缺補漏、提前布局。高企認定條件中明確規定研發人員要占企業當年職工總數比例要在10%以上。所以企業應當對人力資源進行專業系統的規劃,建立健全的人力資源體系,以此滿足公司和員工發展的需求。
高企認定工作指引指出企業創新能力評價體系中研究開發組織管理水平評分占比20%,這就要求企業在日常研發過程中對研發流程的梳理、管理制度的執行、獎勵政策的體現都要明確規范。企業申報高企當年申請或轉讓的專利、知識產權不予計分,知識產權獲得要有延續性,如企業所有知識產權獲證的時間都是同一時間段,會被質疑為臨時包裝,不被認可或分數極低。
高企認定建立符合企業情況的成果轉化組織實施與激勵獎勵制度,完善人員培訓引進和績效評價制度,切實提高人員研發與成果轉化熱情。一個高新技術企業必須要有自主的核心知識產權。而核心知識產權分為I類和II類。這就要求企業需要盡早梳理旗下目前的知識產權情況,如果未達標,就應該及時利用現有符合申請條件的知識產權,查缺補漏、提前布局。