蕪湖商場(chǎng)物業(yè)保安誠(chéng)信企業(yè)「多圖」

保安公司詳解保安押運(yùn)的應(yīng)對(duì)措施：

1.護(hù)送長(zhǎng)途物資應(yīng)采取的有效措施

1.執(zhí)行陪護(hù)任務(wù)的安全人員必須遵守紀(jì)律。

嚴(yán)格保留陪同物品的秘密。禁止將陪同下的材料的名稱，數(shù)量，目的地，旅行路線和旅行時(shí)間告知不相關(guān)人員，包括沒(méi)有參加陪同任務(wù)的安全人員。運(yùn)輸期間禁止使用電話或不提供任何信息。

安全裝置的對(duì)講機(jī)與親朋好友討論護(hù)送事宜；在執(zhí)行陪同任務(wù)時(shí)，不允許家人，親戚和朋友在途中飲酒，禁止停車購(gòu)物，禁止其他個(gè)人物品，不得改變駕駛路線，禁止

獨(dú)自在途中吸煙時(shí)禁止在車輛內(nèi)護(hù)送危險(xiǎn)品；注意手中的安全。

2.準(zhǔn)備工作必須足夠。

接受客戶的押運(yùn)業(yè)務(wù)后，客戶應(yīng)及時(shí)了解種類，性質(zhì)，數(shù)量，運(yùn)輸方式，路線，沿途安全情況，出發(fā)時(shí)間和地點(diǎn)，到達(dá)時(shí)間和地點(diǎn)，接收單位和聯(lián)系人及時(shí)，詳細(xì)地檢查陪護(hù)物品。

陪同工作的具體要求和相關(guān)注意事項(xiàng)。

根據(jù)陪同物品的數(shù)量和重要性以及客戶單位的要求，應(yīng)選擇符合完成陪同任務(wù)條件的保安人員組成陪同團(tuán)隊(duì)。

有必要向護(hù)衛(wèi)人員詳細(xì)說(shuō)明任務(wù)，弄清方法，并提出具體要求。

有必要對(duì)護(hù)送活動(dòng)進(jìn)行，認(rèn)真和詳細(xì)的分析和研究，制定具體的護(hù)送計(jì)劃，并為可能發(fā)生的各種緊急情況制定實(shí)用的應(yīng)急計(jì)劃。

保安怎樣可以有效的降低保安離職率呢？

根據(jù)安保人員的調(diào)查，安防行業(yè)的離職率相對(duì)較高。

這與安全行業(yè)密不可分。安全通常被稱為低身份，低薪水，低質(zhì)量和低進(jìn)入壁壘。確實(shí)，安全行業(yè)的薪水不高，工作的技術(shù)含量不高，這已成為一些年輕人選擇此工作作為過(guò)渡期的原因。

但是，根據(jù)南京證券交易的一項(xiàng)調(diào)查，大約20個(gè)證券辭職是不可避免的辭職，而且比率相對(duì)穩(wěn)定，而其他80個(gè)辭職是可以避免的。

這需要聯(lián)合全體保安人員和自招保安人員的努力，降低了保安人員離職率。

在這方面，做了以下工作。

首先，我們必須建立正確的職業(yè)和公平觀。

公司面臨許多保安人員，個(gè)人判絕的規(guī)模也各不相同。因此，不可能存在每個(gè)人都滿意的公平。

公司應(yīng)幫助保安人員建立正確的公平觀，以減少保安的不公正感。

此外，公司還必須建立有效的反饋機(jī)制。通過(guò)及時(shí)溝通，匿名郵箱，申訴電話等，建立申訴渠道，使保安人員可以表達(dá)不滿，減少保安人員所遭受的不公正感的不利影響。

保安公司請(qǐng)重視和培養(yǎng)你的保安

市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下的保安公司多如牛毛，大家在搶客戶中都很在意社會(huì)關(guān)系，誠(chéng)然這是個(gè)存在人情的社會(huì)，但是你扒開(kāi)這個(gè)關(guān)系會(huì)發(fā)現(xiàn)更奇妙的關(guān)系—利己主義！

再?gòu)?qiáng)大的人情關(guān)系也敵不過(guò)客戶單位的核心利益。

如何牢牢抓住甲方的核心利益呢？

你必須要有一支紀(jì)律嚴(yán)明，作風(fēng)硬朗，拼搏頑強(qiáng)，雷厲風(fēng)行的保安。

如何打造這樣一支保安呢？

你要有能適應(yīng)勞動(dòng)力和生產(chǎn)關(guān)系和諧發(fā)展的科學(xué)保安行業(yè)的企業(yè)文化和制度！

簡(jiǎn)單點(diǎn)說(shuō)就是重點(diǎn)培養(yǎng)保安班長(zhǎng)，隊(duì)長(zhǎng)，以及制定完善晉升和降級(jí)制度。

保安文化的功能，歸納起來(lái)有：

1、健康導(dǎo)向功能。它可以使保安企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)班子耳聰目明，在場(chǎng)經(jīng)濟(jì)大潮中，及時(shí)掌握國(guó)內(nèi)外信息，明確保安市場(chǎng)發(fā)展的趨勢(shì)，在關(guān)鍵時(shí)刻，作出正確選擇。

2、提***益功能。保安文化可以提高保安企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，使其將聰明才智，用以提高企業(yè)的科學(xué)管理水平，小區(qū)保安，提***益。

3、激勵(lì)奮進(jìn)功能。保安文化可在企業(yè)中，馬鞍山保安，營(yíng)造一種從上到下的健康氛圍，形成人人求進(jìn)步、個(gè)個(gè)講奉獻(xiàn)、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的風(fēng)氣。在這種氛圍的熏陶下，即使是一個(gè)后進(jìn)者，也會(huì)被推向前進(jìn)。

4、克敵制勝功能。保安文化秉承公1安文化的優(yōu)良傳統(tǒng)，在軍事化訓(xùn)練和管理中，按警1察標(biāo)準(zhǔn)要求，從而培養(yǎng)一股壓倒敵人的大無(wú)畏英雄氣概和拼搏精神。

5、教育控制功能。保安文化對(duì)進(jìn)步者是提高，對(duì)后進(jìn)者是鞭策；對(duì)遵紀(jì)守法者是自由，對(duì)越軌者是控制。保安企業(yè)的組織原則和規(guī)章制度，無(wú)論是董事長(zhǎng)、總經(jīng)理，還是保安員，都必須遵守。