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              發布時間:2021-04-23 17:29  

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              視頻作者:重慶渝倫企業管理咨詢有限公司






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               隨著市場經濟競爭越來越激烈,拓展培訓行業也逐漸興起并走向成熟,為了企業能夠快速,創造出更高的業績,幾乎所有的企業紛紛都為自己的員工舉辦一些有特殊意義的拓展

              隨著市場經濟競爭越來越激烈,拓展培訓行業也逐漸興起并走向成熟,為了企業能夠快速,創造出更高的業績,幾乎所有的企業紛紛都為自己的員工舉辦一些有特殊意義的拓展訓練和戶外活動。        關于為什么企業做拓展培訓 企業做拓展培訓該怎么做確實是一個值得我們深思的問題,一次成功的拓展培訓能夠增強企業員工的個人素養,提高執行力,增強團隊的凝聚力,今天廣州拓展培訓就和大家簡單介紹一下拓展訓練對企業有什么積極的意義。而我們平時所掌握的知識和技能也是一種有形的資產,然而意志和精神則是一種無形的力量。 1、 擺脫工作壓力,放飛心靈。拓展培訓一般都是選擇風景比較不錯的地方,我們既可以一邊進行體驗式拓展培訓一邊又可以欣賞沿途的風景,讓所有參與的伙伴們走出辦公室,放飛自己的心靈。 2、促進企業內部溝通協作,提高工作效率;相信很多的企業高管都明白企業越大,溝通成本越高,辦事效率就越低;通過拓展培訓可以加強企業高管和員工之間的溝通協作能力,促進企業目標的達成。 3、提高企業市場競爭力,通過拓展培訓,可以增強企業員工的自信心,增強企業團隊溝通協作的能力,改善員工的心態,這樣會大幅度的提高企業員工的業績效率,其帶來的效益遠大于培訓所需的費用。        通過以上幾各方面我們可以看出企業拓展培訓是何等的重要,通過拓展訓練課程挖掘每一位學員的潛能,讓他們認識到自己的不足,并能夠迅速的找到改善的方法,增強團隊的凝聚力,提高團隊的溝通協作能力和執行力,不管是工作或者生活上,讓所有的伙伴勇敢的面對挑戰。


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                  如何通過兩步驟實施員工培訓,提高員工勝任力  俗話說:打江山容易守江山難,難就難在企業在不同的發展階段會面臨不同的任務和挑戰,要求員工具備的能力也各不相同。例如“罐頭鞋”、“扎筏”、“電網”等很多項目,都是為培養學生創造性思維而設計的。在創業初期,老員工跟著老板一起攻城拔寨,建立起現在的基業和深厚的感情,這是一種開疆拓土的能力,在發展和變革期,企業需要規范化的運營管理和,需要的是另一種能力。老員工沒能及時跟進這種能力,直接導致了他們的行為阻礙了企業的發展。

                 好的結果是各方共贏。4.組織中雖然各有分工,但是所有人都對結果和最終的績效負有責任。即老板的發展目標得以實現,老員工留在企業,繼續貢獻經驗和成長,與新員工和諧共處,新員工高招迭出,與老員工的配合相得益彰,老板高興,人力資源高興,大家一起促進企業的成長。然而事實上并非如此, 的解決辦法無非其實就一種——提升老員工的勝任力。在企業人員和資金等資源有限的情況下,HR可以通過培訓,提升老員工的勝任力。

                其一,態度上轉變

                讓老員工認識到任務變化對能力提出了新需求,老一套已經不起作用了,要有危機感了,只有提升自身的能力,才能繼續為企業做出貢獻!要求他們自知自覺的開發對企業有益的能力。通過一系列精心設計的挑戰活動,確實能夠讓員工在短時間內理解團隊協作的重要性,激發員工的潛能,提升員工發現問題解決問題的能力,讓員工深刻意識到團隊配合協調、角色分工、無條件執行的重要性。同時也需要跟新員工做好溝通工作,幫其充分認識到老員工的優勢和不足。這個工作 好由人力資源來做,注意談話的技巧和引導。

                其二,培訓需求的獲取

                只有針對性的培訓,才能獲得有價值的結果。建議由熟悉勝任力建模流程的HR,結合一些咨詢公司意見,把老板、老員工、新員工聚在一起,共同分析,達成共識,把崗位的核心任務和能力提取出來,并根據自評和互評,將緊迫的培訓需求確定下來。



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              價值觀的統一提高企業的執行力。

                在一個企業內,其核心價值觀往往由其高層決定,而企業員工來自五湖四海。因為你的心態決定你的思想,你的思想影響你的行動,你的行動將導致最后結果。他們有種不同的區域文化,教育背景,和成長歷程,這些種種因素共同導致了員工與企業核心價值觀的部分或者完全偏離。多元化的價值觀必然影響企業的執行力,而更深層次的乃至影響企業的凝聚力和向心力。那么如何引導企業員工去認同企業的核心價值觀并融入企業呢?

                我們通過拓展訓練,大家置身于同樣的環境,確立目標,建立統一的信念,通過共同思考和嘗試,在攜手合作的情況下,努力完成任務。首先,戶外拓展培訓與以下這些有所不同:不同于體育拓展訓練以戶外活動為載體,但無論是訓練目標,還是訓練手段,都與體育存在著較大的差別。這樣能使企業成員找到團隊的歸屬和榮譽感,促進他們迅速融于企業。這樣會大大的提高企業的執行力,增強企業的凝聚力和向心力。

              培訓充當管理者和員工交流的平臺。

                企業管理者可以和員工共同參與培訓,大家擰成一條繩共同完成目標。這樣既可以使管理者融入員工傾聽員工聲音,又可以使管理者了解每個員工。拓展訓練方便管理者更好的掌舵企業。

                然后就拓展訓練本身,無論從什么角度去分析它,對于個人,都是對其綜合潛力的再挖掘。對于企業,則是對團隊協作能力和競爭能力的提高。所以在競爭日益激烈的今天,我們一定不能忽視拓展訓練對于企業的重要性


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