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發布時間:2020-07-27 14:32  
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美國2008年的金融危機是有先兆的,就是批發企業的庫存超過零售環節的庫存。據相關機構不完全統計,我國2015年庫存積壓物資超過3萬億元,這既有整體上的產能過剩問題,也有企業層面的供應鏈優化與庫存管理問題,迫切需要從企業層面持續優化供應鏈、強化庫存管理。
義烏奧騰日用百貨商行秉承誠信經營的理念,常年收購淘寶、商超下架貨、廠家積壓庫存,服裝庫存回收,外貿尾貨,轉行清倉等各類商品。

目前,庫存管理領域存在如下特點:
一是工商企業庫存管理水平遠落后于發達國家,迫切需要研究與探討。據有關專家對83家輕工行業上市公司2015年公開披露材料的研究,全行業平均庫存時間在兩個多月,平均年庫存周轉率5.5次,與發達國家水平差距很大。其中,13家通信設備公司年庫存周轉率平均3.6次,中興只有3次,而國外的通信設備商Cisco庫存周轉率為12.11次,蘋果(Apple)庫存周轉率為62.8次,戴爾(DELL)為32.13次;12家電氣設備公司年庫存周轉率平均3.7次,上海電氣只有2.2次,而國外的電氣設備商GEneralElectric庫存周轉率為32.48次;11家汽車整車公司年庫存周轉率平均7.8次,東風汽車只有6次,而國外汽車行業的GeneralMotor庫存周轉率為9.78次。
義烏奧騰日用百貨商行是一家專營庫存處理,庫存回收,庫存收購等業務的企業。

“加強庫存積壓商品統計分類和信息發布,采取靈活多樣的方式盤活庫存積壓商品”。解決好庫存積壓商品問題,不僅有利于搞活流通、擴大消費,而且有利于提高資源的利用率。作為社會財富的組成部分,積極妥善地促進這部分閑置資源的流通,將在很大程度上提高社會資源的利用率,有力的、持續的推動資源節約目標的實現。