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              袁國(guó)順免費(fèi)模式全部視頻免費(fèi)咨詢「壹玖課程」

              發(fā)布時(shí)間:2021-04-19 08:10  

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              視頻作者:廣東壹玖文化傳播有限公司











              免費(fèi)模式創(chuàng)始人袁國(guó)順老師與3位幸運(yùn)嘉賓進(jìn)行面對(duì)面互動(dòng)咨詢,現(xiàn)場(chǎng)解決嘉賓商業(yè)營(yíng)銷難題!

              一 . 1個(gè)產(chǎn)品只能集中解決1個(gè)問題

              位對(duì)話嘉賓是來自山東的劉總,全新研發(fā)一款肌膚護(hù)理產(chǎn)品——易美亞·第五元素水(液體面膜)。受疫情影響,單純依托線下渠道銷售的易美亞銷量大幅下降,同時(shí)產(chǎn)品僅有5%的毛利潤(rùn),不足以支撐企業(yè)長(zhǎng)久發(fā)展。袁國(guó)順老師說:你不成功是因?yàn)槟愀静粫?huì)吃苦,吃苦不是忍受貧窮的能力,而是長(zhǎng)期專注地做一件事,并為了這件事放棄娛樂、無效社交、過度消費(fèi)等對(duì)你的企業(yè)沒有幫助的事。袁國(guó)順老師通過分析該企業(yè)現(xiàn)狀后發(fā)現(xiàn),易美亞·第五元素水主要有兩大問題:首先產(chǎn)品功效過多,分散注意力。1個(gè)產(chǎn)品只能集中解決1個(gè)問題,否則將不會(huì)有人記住你;其次,目標(biāo)消費(fèi)者不清晰,產(chǎn)品設(shè)計(jì)不符合愛美女性消費(fèi)心理特征。可按照以下步驟操作:利用市場(chǎng)上其他品牌已經(jīng)普及過的概念,主打“小分子補(bǔ)水”概念;場(chǎng)景化營(yíng)銷,突出“快速補(bǔ)水”的特點(diǎn),打造“3秒補(bǔ)水,隨時(shí)隨地在臉上噴3圈”的潛意識(shí)暗示動(dòng)作;升級(jí)產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì),使用更受女性歡迎的彩色時(shí)尚瓶體包裝,同時(shí)將產(chǎn)品與“生活多姿多彩”等女性消費(fèi)情感聯(lián)系在一起。


              縮小規(guī)模,放棄自持,先收錢,后動(dòng)工第四位對(duì)話嘉賓蘇總,在山西臨汾有一座在建的大型物流園區(qū),計(jì)劃建成后自持,靠租金回本。前期已投入上億元資金,后續(xù)更需數(shù)倍資金的跟進(jìn),土地銀行也難以為繼。



              戰(zhàn)略定位錯(cuò)誤是項(xiàng)目的硬傷,袁國(guó)順老師當(dāng)場(chǎng)指出該項(xiàng)目存在先天缺陷,首先山西臨汾區(qū)域位置、人口、經(jīng)濟(jì)、環(huán)境各方面都不適合建設(shè)大型物流園區(qū);其次,項(xiàng)目投資巨大,建成后只靠租金根本無法回本,為此提出三大應(yīng)對(duì)舉措:

              1. 縮小園區(qū)規(guī)模,臨汾區(qū)域經(jīng)濟(jì)不足以支撐如此大型的物流園區(qū);

              2. 放棄自持,采用售賣形式;

              3. 參考地產(chǎn)公司模式,回籠資金。

              既然只能采用售賣形式,那么如何將手中的土地和廠房賣出去的問題——價(jià)格便宜、增值空間、租金收入是商家購(gòu)買土地和廠房一定要考慮的三個(gè)方面的問題,如何解決:

              1. 價(jià)格便宜:采用預(yù)售模式,預(yù)售價(jià)格=土地成本 建筑成本 管理費(fèi),其中土地成本和當(dāng)?shù)亟ㄖ杀緦?duì)商家來說都是透明的,因此這個(gè)預(yù)售價(jià)格將遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于當(dāng)?shù)仄骄蹆r(jià),對(duì)商家產(chǎn)生極大的吸引力。

              2. 增值空間:廠區(qū)與購(gòu)買商家簽訂回購(gòu)協(xié)議,保證廠區(qū)建成后增值30%以上,如果增值不到30%,廠區(qū)將保證全額回購(gòu)。這樣就徹底打消了商家的疑慮,實(shí)現(xiàn)“先收錢,后動(dòng)工”。


              袁國(guó)順老師說:你們都太把自己當(dāng)社會(huì)主流了。會(huì)不會(huì)有人專門針對(duì)上不起學(xué)的孩子,然后向企業(yè)輸送人才呢?會(huì)不會(huì)有人專門替某些家長(zhǎng)解決他們只是想有個(gè)地方能管住孩子,順利完成高中學(xué)業(yè)的問題呢?你的模式一定是根據(jù)你的客戶定位來的,如果你想要從升學(xué)率出發(fā),那么你就拼師資,真正解決那些望子成龍、望女成鳳的家長(zhǎng)的核心問題,這才是根本,而不是退錢。而實(shí)際上只讓每名員工支付5萬元,員工在享有股份的同時(shí)還可獲得5萬元餐券。 商業(yè)模式萬變不離其宗,都是以客戶為導(dǎo)向,真正解決客戶的痛點(diǎn)。做生意不是自娛自樂,感動(dòng)自己!想一想,您所做的真的是客戶想要的嗎?


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