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              線棒輸送線生產廠家量大從優,固爾美

              發布時間:2021-01-20 09:26  

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              鋁合金線棒精益生產線常識

              精益生產線(又稱精益管生產線)是在近年來較為流行一種生產制造設備,因為它。它可以有效地提升我們的工作效率,減少工時浪費,減少不必要的動作,進一步縮短生產周期。

              精益生產線主要是為了適應當今市場訂單的多品種、小批量,生產換線頻繁,柔性生產線的靈活性,積木式組合結構,能在較短的時間內適應產品變型過程,讓生產及時恢復。產品廣泛應用在生產制造、電子電器、五金化工等等多樣化的生產環節領域中。

              但是,精益生產線線設計卻不是那么容易的,它需要遵從以下幾個原則:

              1、簡單化原則。

              要求精益管生產線線在生產車間的布置簡單明了,這樣便于日常的管理。

              2、安全原則。

              安全是每個行業必須注重的問題,任何一個產品的設計都不能忽略安全原則。生產的安全進行,也是合理布置生產線線的一個目標。

              3、移動較短原則。

              要求生產線線在車間的布局流向合理,同時移動距離要較短。流向的合理是配合產品的裝配工藝,二者需要協調,同時可以保障整個生產過程的連續性。

              4、充分利用面積的原則。

              在精益管生產線線布置中,要充分有效地利用面積,設備間隔在保證一定維修空間下盡量減小。這不僅使面積利用率提高,也減少了工人所走的路程。選擇通道寬度時,需根據人的流量、物流量(運輸手段)來考慮。

              5、彈性原則。

              精益管生產線線在布置設計時要有靈活性,具備一定擴建和改動的適應性,即在花費較少費用的條件下,能方便地對生產線線設備布置進行調整。在生產線線設備設計階段,必須對變化因素加以分析,留有余地,以適應各種變化。


              精益管特點及應用

              產品特點:

              1.標準的材料(精益管、精益接頭、精益附件)設計組建專用工位器具及生產系統;

              2.組建簡單,應用靈活,不受部件外形和工位空間、場地大小的局限;

              3.改造簡便,可隨時隨需擴展其結構功能;

              4.材料可重復利用,節約生產成本,支持環保;

              5.精益管表層為覆塑層,不易損傷零部件表面;

              6.提高生產效率,提升員工整體素質,潛質激發。

              產品應用范圍:

              復印機、打印機精益生產系統

              數碼相機、投影機精益生產系統

              通信產品精益生產系統

              Pc產品精益生產系統

              電子產品精益生產系統

              電器產品精益生產系統

              汽車制造工位器具

              物料存放周轉器具

              倉儲貨架

              商業用途展示架



              精益采購成本管理

              精益采購成本管理國外學者研究認為,采購費用約占銷售收入的40%一60%,采購成本在企業供應鏈成本中占有很大的比重,降低采購成本,成為降低供應鏈成本的關鍵點之一。

              精益采購成本管理正是以采購為切入點,通過規范企業的采購行動,實施科學決策和有效控制,以質量、價格、技術和服務為依據,在需要的時候、按需要的數量采購需要的物資,杜絕采購中的高價格和一切浪費。

              精益采購成本管理依托于精益采購來實現,精益采購要求建立健全企業采購體系,使采購工作規范化、制度化,建立決策透明機制,實行必要的招標采購,使隱蔽的信息公開化,防止暗箱操作,在保證質量的前提下,使采購價格降到少;以公正、公開的原則,來選擇好供應商,采用定向采購的方式,即對每一種所需的物料,按質量、技術、服務和價格幾方面的競爭能力,來選擇供應商,并與之建立長期、互惠互利的戰略伙伴關系,實現供應渠道的穩定和低成本;通過與供應商簽訂在需要的時候提供需要的數量、需要的品種的物料協議,實施適時采購,得到縮短提前期、減少物料庫存。精益采購使采購的每一環節、每一過程的成本實現了精益化控制的目標,精益成本管理思想得到了充分體現。節約成本,減少浪費,提高生產,批量生產這幾大問題成為了企業急待解決的幾座大山。


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