生物制藥凈化車間施工隊歡迎來電【子潤凈化工程】

我國主要八家凈化設(shè)備廠銷售額1990年為8217萬元

據(jù)中國電子專用設(shè)備工業(yè)協(xié)會統(tǒng)計，我國主要八家凈化設(shè)備廠的銷售額1990年為8217萬元，還不足1億，1993年達(dá)到14495萬元，占國際市場銷售額的0.34％。但隨著我國高新技術(shù)的迅速發(fā)展和微電子工業(yè)、光纖工業(yè)、液晶顯示工業(yè)及光電器件工業(yè)、生物工程、工業(yè)的發(fā)展，我國潛在的巨大的潔凈技術(shù)產(chǎn)品市場，以每年40％~50％的增長速度在增加。因此在未來，潔凈市場的蛋糕是巨大的。

把握重點,加強(qiáng)項目施工環(huán)節(jié)的控制

把握重點，加強(qiáng)項目施工環(huán)節(jié)的控制在工程開工前，實行項目管理是提高勞動生產(chǎn)率和經(jīng)濟(jì)效益的有效途徑;而加強(qiáng)項目成本管理，降低凈化工程造價，更是項目管理的重中之重，它與凈化工程質(zhì)量一樣，是企業(yè)生命線。 利用貨幣形式在項目施工過程中對管理對象的耗費實行管理，運(yùn)用標(biāo)準(zhǔn)成本進(jìn)行項目成本管理是一個行之有效的方法： 建立項目成本責(zé)任制，推行項目管理是實行項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制的施工管理方法。項目成本管理應(yīng)在項目經(jīng)理主持下，把成本管理的各項內(nèi)容責(zé)任到人，分別進(jìn)行核算和分析，建立成本核算責(zé)任制;健全成本原始記錄，嚴(yán)格執(zhí)行成本開支范圍，運(yùn)用成本管理各種方法，及時對施工活動進(jìn)行動態(tài)分析，從各環(huán)節(jié)、各崗位上挖掘成本潛力。

抓住關(guān)鍵,加強(qiáng)工程審計環(huán)節(jié)的控制

抓住關(guān)鍵，加強(qiáng)工程審計環(huán)節(jié)的控制凈化工程項目的審計必須對工程項目整個施工生產(chǎn)活動的全過程進(jìn)行審計,工程項目的審計不僅要重視被審項目的事后審計及竣工審計，更要重視事前和事中審計，事前審計，可使凈化工程項目施工方案的編制更趨合理，并能幫助工程項目管理班子提前“把關(guān)”，有效地防止或避免可以預(yù)見的失誤。事中審計，即對施工階段中若干個過程所作的審計，對于后階段來講，則為面向未來，又屬事前審計，不過這種事前審計更有針對性、效益性，做好了，能達(dá)到事半功倍的效果。

氣流模式及壓力分布菌落

氣流模式及壓力分布 菌落作為微粒會按空氣的方向和速度運(yùn)動，因此控制氣流的形式具有重要的意義，氣流的控制應(yīng)該是兩個層次的：一個是總體的，一個是局部的。總體控制即控制手術(shù)部內(nèi)各房間，即手術(shù)室和其相鄰的房間之間的運(yùn)動。氣流要依手術(shù)部的布置而設(shè)計，有一個重要的原則是：氣流要從潔凈的房間流向次潔凈的房間，因此氣流必須由手術(shù)室流向潔凈走道,確保污染物不會,按實際經(jīng)驗,I級潔凈手術(shù)室應(yīng)保持25Pa正壓,II級潔凈手術(shù)室應(yīng)保持20Pa正壓,III級潔凈手術(shù)室應(yīng)保持15Pa正壓,IV級潔凈手術(shù)室應(yīng)保持10Pa正壓,潔凈走道應(yīng)保持5~10Pa正壓,當(dāng)手術(shù)室需要負(fù)壓時應(yīng)單獨設(shè)計,建議安裝壓差傳感器以控制手術(shù)室內(nèi)的壓差,手術(shù)室的地板,墻身,天花板門都必須密封,特殊手術(shù)室也可按正負(fù)壓轉(zhuǎn)換設(shè)計,當(dāng)發(fā)生事故時,可馬上將手術(shù)室由正壓轉(zhuǎn)為負(fù)壓,避免污染室外環(huán)境。