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發布時間:2021-10-23 07:31  
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經營企業就是經營人性,企業管理難的工作就是如何分錢。錢分好了,管理的一大半問題就解決了。
愿意分錢的老板才能留住人才,畢竟每個員工都希望收益更多。老板這種管理方法,留不住人才,關店是遲早的事。
好的老板,有格局的老板,在分錢這件事上,從來不跟員工玩虛的。


舊的盈利思維,你可能駕輕就熟;內容銷售、打造個人IP、社群裂變、合伙人模式這些互聯網思維,你都會熟練運用嗎?如果不會,張一鳴老師說,“你一定要突破自己的思維認知了!”
現實就是這樣的殘酷,你永遠賺不到,超出你認知范圍外的錢,除非你靠運氣。但是靠運氣賺到的錢往往又會靠實力虧掉,這是一種必然。


企業要實現持續盈利,必須提高自己認知,順應潮流,用互聯網思維包裝大腦。企業想要尋求出路、突出重圍,就必須積極擁抱互聯網,用互聯網思維設計產品、進行市場銷售活動,實現企業轉型。傳統的銷售套路對他們來說,影響不太。要打動他們內心,促使他們成為忠實客戶,必須要有新穎有趣的廣告和銷售手段。


企業流量意味著體量,體量意味著分量。流量即金錢,流量即入口。流量是所有生意的驅動力,是企業的生命之源。企業如果沒有流量,一切都是空談。企業一定要有流量思維。
流量分為公域流量和私域流量。
公域流量是指百度、淘寶和京東這些大平臺上的流量,所有的流量都是要花錢買的,而且越來越貴。這些公域流量,你花一次錢,就有一次的流量;錢停了,流量也就停了。

