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攤子大、問題多、管理乏力、成本居高不下。。。臃腫的智慧工地施工企業管理體系已經與時代嚴重脫節，如何降低管理成本、提升管理效率是建筑施工企業急需解決的問題，這是企業發展的需要，是農民工權益保護的需要，也是和諧社會下公平公正精神的需要。

       為建筑施工企業管理系統瘦身，所要做的就是將管理流程信息化、數字化、智能化。勞務實名制管理系統能夠實現信息采集、數據統計、智能管理、統一操作，收集與勞務人員相關的各種信息資料，使建筑施工總包方能夠清晰掌握勞務分包人數、情況明細，做到人員對號、調配有序。

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隨著科技進步，作為二十一世紀標志的信息產業以迅猛之勢強烈沖擊和改變著人們的思維及社會的構成。一場革新的浪潮已席卷了整個建筑業，并開始普及智能化的理念。現代化建筑已經開始利用信息和網絡等先進的技術來提高管理水平，智能化技術帶來的安全、舒適和便利的環境已成為人們追求的理想目標。同時安全生產的概念已經深入人心，人們對安全生產的要求也越來越高。在事故多發的建筑行業，如何保證施工人員的人身安全，以及工地的建筑材料、設備等財產的保全是施工單位關心的頭等大事。由于施工環境的限制，設備、材料的安全管理不完善及部分員工的自我防護意識的薄弱，為分子提供了可乘之機。為了建筑工地安全管理進一步完善，將智慧工地管理系統引入施工現場，成了許多建筑單位的。

1、安裝方式靈活。項目部可以采購我們的勞務實名制設備搭配系統共同使用，也可在原有勞務實名制設備的基礎上進行改造。項目部可以根據自身情況在兩種安裝方式中進行靈活選擇。

2、信息錄入快。只需將工人身份卡放置在身份卡閱讀器上，一鍵即可獲取建筑工人基本信息。1分鐘可完成20人次的信息錄入工作。

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2016年1月17日，1號文印發了《關于治理拖欠農民工工資問題的意見》，就健全預防和解決拖欠農民工工資問題的長效機制，從根本上治理拖欠農民工工資問題提出了明確要求。文件中提出了：“實行農民工實名制管理制度，建立勞動計酬手冊，記錄施工現場作業農民工的、勞動考勤、工資結算等信息，逐步實現信息化實名制管理。”換而言之，從各地反映的情況來看，當前拖欠農民工工資問題仍主要發生在工程建設領域，少數地區甚至因拖欠農民工工資引發了件和極端事件。解決拖欠農民工工資問題，事關廣大農民工切身利益，事關社會公平正義和社會和諧穩定。目前絕大多數建筑企業已經在施的諸多“治標不治本”處理手段，已經不能夠很好地解決農民工日益增長的物質精神文化需求和供給不足之間的矛盾，所以說，在建筑業探索并實踐“標本兼治”的實名制管理這一方法迫在眉睫。