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發布時間:2020-08-08 12:48  
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對于應用類的項目,重點在考察其應用場景、區塊鏈化的必要性、底層公鏈架構、市場規模、商業可落地性等方面。協議類項目首先是根據技術文檔分析協議可行性,其次是基于實際應用案例的數量和運行狀況分析其競爭優劣勢。無論哪一種產品形態,大多數項目會在白皮書中提出自己的技術主張,所以對技術創新點的可實現性是我們要重點分析的對象。

風險控制的目的是為了將風險減少到可接受的程度。在風險控制過程中,應建立并實施風險。用于風險控制的工作量,應與風險識別的過程或結果的意義及重要性成正比。建立一個風險管理計劃,以達到風險可接受的決策,或確立風險緩解措施;已經確認的沒有或小風險的部分,可以按照傳統的臨床試驗監督和管理方法。可以采取怎樣的措施以減少或者消除風險?在利益、風險及資源之間的平衡點?使風險減輕或者可接受的結果,是否會產生新的風險?
原因分析,業務知識儲備不足又沒有及時充電學習,這是導致問題發生的直接原因;沒有發揮團隊的力量,未組建一個由專業人員組成的風險問題分析小組,在接到風險反饋時首先提及分析小組評估;溝通不到位,只要遵循有效溝通的基本步驟,將個人判斷結果與反饋問題同事做一次確認就可以避免的問題,卻因為個人大意而錯過極佳應對時機。

固定資產對股東權益比率此項比率除可用以測試企業的償債能力外,也可顯示企業固定資產投資是否適當,企業是否有短期資金長期使用之下所暴露的財務風險。該比率的計算公式為:
固定資產對股東權益比率=固定資產÷股東權益總額。此比率若小于1,表示企業購置固定資產所需資金全來自股東,公司比較穩健。若此比率大于1,表示企業購置固定資產所需資金有一部分來自于債權人,公司經營較不穩健。