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發布時間:2021-09-06 20:42  
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夯實綜治中心基礎,構建三個工作新平臺。需要充分整合街道和社區中心資源,全方面升級綜治網格化中心平臺,把綜治網格化信息中心平臺建成化解矛盾糾紛、消除各類隱患、維護社會穩定的新工作平臺,逐步把綜治xin訪維穩中心建設成“三個平臺”。在街道黨工委協調下,明確部門職責,規范工作流程,通過首接制、督辦制、問責制,把中心、部門、社區、網格力量“四合為一”。綜治業務部門多維聯動,綜合監測等多項功能融為一體,各類信息在綜治中心進行匯總,形成“發現問題、分析研判、分類處置、跟蹤反饋”流程,確保矛盾糾紛、安全隱患、治安問題得到有效解決。
實行社區網格化管理是提升城市管理水平的迫切需要
隨著城市化進程的加快,城市社區的內部構成日趨復雜,只有細化管理網格,才能更好地開展對人的管理服務。目前很多城市社區受傳統管理模式
和辦公用房的影響制約,難以開展精細化管理和便民服務,因此也影響了居民參與社區管理的積極性。同時,部分新建小區雖有物業管理,但未成立業主委yuan會,小區居民管理與社區居委會不銜接,形成了管理服務的“兩難”局面,隨著城市化進程的加快,這一問題將更加突出,實施社區網格化管理已成為提升城市管理水平的迫切需要。
網格化管理是將城鄉社區管轄區域細分成若干網格單元,并對每一網格實施動態、全方面、精細化管理的一種管理模式,是黨的十八大以來我國基層社會治理的重大實踐。面對新冠疫情的嚴峻考驗,網格化管理充分發揮組織和動員廣大人民群眾的重要功能,有效發揮了數字技術精準防控的作用,為打贏疫情防控的人民的戰斗奠定了堅實的人力和技術支撐。
實際上,網格化管理本質上是政府行政力量在基層的延伸,也是當前資源、管理和服務向基層下沉的重要載體。網格化管理的優勢是科層制的優勢,體現在社區管理的精細化和公共服務的精準化,將社會機制納入科層化體系,是另一種形式的網格泛化。因此,完善基層社會治理體系,需要進一步明確網格化管理的功能定位,明晰網格化管理的職權范圍,將網格化管理定位在維護基層社會秩序和提供便民服務上。在網格化管理的進一步發展中,既要防止大量無關公共事務進網格的網格泛化,更要防止社會活力建設進網格的網格泛化。