造價(jià)工程咨詢資質(zhì)擇優(yōu)推薦「山東至信建設(shè)集團(tuán)」

  造價(jià)工程咨詢資質(zhì)=全過(guò)程 工程咨詢。對(duì)于全過(guò)程的理解應(yīng)該是彈性的，即全過(guò)程可以理解為項(xiàng)目建設(shè)全生命周期，亦可以理解為建設(shè)項(xiàng)目全壽命周期。建設(shè)項(xiàng)目全壽命周期一般包括項(xiàng)目的前期（即策劃與決策階段）、項(xiàng)目的建設(shè)期（即項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)與工程施工階段）、項(xiàng)目的使用期（即項(xiàng)目的交付保修、運(yùn)維管理和改造拆除階段），而項(xiàng)目建設(shè)全周期則只包括前兩個(gè)階段 保修期，而不包括項(xiàng)目使用期的運(yùn)維管理和改造拆除內(nèi)容。

  造價(jià)工程咨詢資質(zhì)里面的“工程咨詢”是廣義上的大咨詢，而非狹義上規(guī)劃咨詢、項(xiàng)目咨詢、評(píng)估咨詢等前期咨詢工作，其咨詢服務(wù)內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括整合后工程建設(shè)產(chǎn)業(yè)鏈上所需的前期咨詢、設(shè)計(jì)咨詢、招標(biāo)代理、造價(jià)咨詢、工程監(jiān)理、后期運(yùn)維及其他相關(guān)服務(wù)。鑒于國(guó)內(nèi)工程咨詢企業(yè)的能力和專長(zhǎng)以及建設(shè)單位的需求，目前國(guó)內(nèi)正在實(shí)施的全過(guò)程工程咨詢或類似案例絕大部分僅僅覆蓋了項(xiàng)目建設(shè)全周期，而非建設(shè)項(xiàng)目全壽命周期。

  從建設(shè)工程管理角度出發(fā)，一般把對(duì)工程項(xiàng)目的管理分為了三個(gè)階段：開發(fā)管理、項(xiàng)目管理和運(yùn)營(yíng)管理，開發(fā)管理是去想好建什么，項(xiàng)目管理是去研究怎么建，運(yùn)營(yíng)管理是去研究建好之后怎么管。所以，對(duì)于項(xiàng)目管理是在想好做什么的基礎(chǔ)上，通過(guò)管理手段去達(dá)成既定的目標(biāo)。在這一點(diǎn)上造價(jià)工程咨詢資質(zhì)公司想完全替代業(yè)主是很難的，因?yàn)闆Q策權(quán)不在咨詢公司手上，咨詢公司可以補(bǔ)充業(yè)主項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)的力量，或者提供項(xiàng)目管理的部分咨詢服務(wù)，輸出部分管理經(jīng)驗(yàn)。那么，全過(guò)程工程咨詢和項(xiàng)目管理的區(qū)別就很大了，全過(guò)程工程咨詢只是保證建設(shè)產(chǎn)品價(jià)值實(shí)現(xiàn)的基礎(chǔ)上提供經(jīng)過(guò)整合的相關(guān)咨詢服務(wù)，而項(xiàng)目管理是教你如何用科學(xué)方法達(dá)成目標(biāo)的方法，從而達(dá)到全過(guò)程咨詢服務(wù)的真真核心與價(jià)值！

  造價(jià)工程咨詢資質(zhì)的關(guān)鍵是全過(guò)程咨詢項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，團(tuán)隊(duì)人員是很容易找到的。如何尋找全過(guò)程咨詢項(xiàng)目負(fù)責(zé)人呢？這可是一個(gè)高度稀缺人才，在一個(gè)企業(yè)內(nèi)部很難找到，也很難培養(yǎng)，又太容易流失。那么，就需要在全社會(huì)找，如果有一個(gè)組織專門在全球找這種人才，持續(xù)開發(fā)，并保證他們遵守職業(yè)道德，然后推薦給工程咨詢公司或業(yè)主，由工程咨詢公司或業(yè)主自愿選擇，那么這個(gè)問(wèn)題就可以低成本解決。有了這種人才，全過(guò)程咨詢就很容易實(shí)施；有了這種機(jī)制，全過(guò)程咨詢就很容易落地。

  這個(gè)組織就是咨詢工程師協(xié)會(huì)，他們推出的證書，是為了企業(yè)選擇和培養(yǎng)人 才的方便，因?yàn)檫@是任何一家企業(yè)都無(wú)法做到的事，也是不適合政府做的事。這是國(guó)外咨詢工程師產(chǎn)生的本源，只不過(guò)我們?cè)O(shè)立的一些咨詢工程師把他們異化了。

  歐美國(guó)家負(fù)責(zé)造價(jià)工程咨詢資質(zhì)的是建筑師，臺(tái)灣是首席監(jiān)造人，他們的建筑師負(fù)責(zé)制和首席監(jiān)造人制，自然為企業(yè)選擇和評(píng)價(jià)人才的機(jī)制。面對(duì)我們開展的全過(guò)程工程咨詢，尋找全過(guò)程咨詢項(xiàng)目負(fù)責(zé)人是一件成本極高的事情，所以要有制度設(shè)計(jì)。因此，全過(guò)程咨詢制度的核心就是全過(guò)程咨詢項(xiàng)目負(fù)責(zé)人制度，因?yàn)檫@可以顯著降低全社會(huì)的搜尋成本、培養(yǎng)成本、監(jiān)管成本，可以大幅度提高項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的素質(zhì)。

  要解決工程咨詢企業(yè)尋找造價(jià)工程咨詢資質(zhì)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人問(wèn)題，必須建立由政府引導(dǎo)，社會(huì)承辦、市場(chǎng)選擇的全過(guò)程咨詢項(xiàng)目負(fù)責(zé)人制度。全過(guò)程咨詢不設(shè)資質(zhì)，全過(guò)程咨詢項(xiàng)目負(fù)責(zé)人制度也不設(shè)立許可，像西方一樣是協(xié)會(huì)推出的準(zhǔn)公共物品。

促進(jìn)造價(jià)工程咨詢資質(zhì)發(fā)展趨向 

大中型咨詢服務(wù)公司能夠根據(jù)聯(lián)合經(jīng)營(yíng)、并購(gòu)，發(fā)展趨勢(shì)為國(guó)際性水準(zhǔn)的整個(gè)過(guò)程工程資詢公司，做優(yōu)做強(qiáng)；中小企業(yè)，能夠提高單項(xiàng)工程技能，做專做精做細(xì)；待銷售市場(chǎng)培養(yǎng)完善，終將追上政策利好，競(jìng)爭(zhēng)能力將進(jìn)一步提高。 造價(jià)工程咨詢資質(zhì)進(jìn)一步完善在中國(guó)工程基本建設(shè)組織 方法，促進(jìn)造價(jià)工程咨詢資質(zhì)發(fā)展趨向，塑造具備競(jìng)爭(zhēng)能力的工程資詢企業(yè)，推動(dòng)在中國(guó)工程咨詢業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，提升工程基本建設(shè)質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)收益；開展全部全過(guò)程工程咨詢服務(wù)，結(jié)合全球性大中小型工程資詢管理顧問(wèn)公司的工作流程特性，塑造既掌握全球性規(guī)范又能符合我國(guó)工程建筑市場(chǎng)的要求的工程咨詢服務(wù)企業(yè)和人才精英團(tuán)隊(duì)；鼓勵(lì)有能力的造價(jià)工程咨詢資質(zhì)企業(yè)大力開展經(jīng)濟(jì)發(fā)展全球化，推動(dòng)在我國(guó)工程咨詢業(yè)“面向世界”，為進(jìn)行“一帶一路”倡導(dǎo)服務(wù)。
在房屋建筑和市政工程工程基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)基本建設(shè)領(lǐng)域促進(jìn)造價(jià)工程咨詢資質(zhì)服務(wù)發(fā)展趨向，提升固資管理決策系統(tǒng)化水平，進(jìn)一步完善工程基本建設(shè)組織 方法，推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展。出務(wù)必科技創(chuàng)新咨詢服務(wù)組織實(shí)施方式，大力發(fā)展以銷售市場(chǎng)的要求為主導(dǎo)性、做到受委托人多樣化規(guī)定的全部全過(guò)程工程咨詢服務(wù)方法。鼓勵(lì)納入有關(guān)行業(yè)自律意識(shí)管理體系的工程資詢公司開展造價(jià)工程咨詢資質(zhì)，鼓勵(lì)資詢工程師（投資項(xiàng)目）作為綜合性資詢工程項(xiàng)目經(jīng)理。勘察、方案設(shè)計(jì)、工程工程監(jiān)理、工程工程造價(jià)、投資風(fēng)險(xiǎn)管理方法等全部全過(guò)程咨詢服務(wù)。
對(duì)工程造價(jià)工程咨詢資質(zhì)工程項(xiàng)目經(jīng)理的提出要求：理當(dāng)?shù)玫焦こ袒窘ㄔO(shè)類申請(qǐng)辦理申請(qǐng)注冊(cè)崗位職業(yè)資格考試且具備工程類、工程經(jīng)濟(jì)類高級(jí)職稱評(píng)定，并具備相仿工程工作經(jīng)歷。對(duì)于工程基本建設(shè)全部全過(guò)程咨詢服務(wù)中肩負(fù)工程勘察、方案設(shè)計(jì)、工程工程監(jiān)理或造價(jià)咨詢公司企業(yè)工作流程的責(zé)任者，應(yīng)具備有關(guān)相關(guān)法律法規(guī)規(guī)定的相對(duì)性應(yīng)崗位職業(yè)資格考試。也可按人工成本加報(bào)酬方式記取。鼓勵(lì)投資者或施工企業(yè)根據(jù)咨詢服務(wù)節(jié)約的投資額對(duì)資詢公司給與獎(jiǎng)勵(lì)。