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發(fā)布時(shí)間:2020-11-15 02:12  
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“對于‘營養(yǎng)食品’,在我國缺乏具備強(qiáng)制性法律效力的相關(guān)法律法規(guī),管控幅度不足、方位單一,而企業(yè)員工本身也廣泛缺乏科學(xué)的身心健康核心理念。”
不論是飯?zhí)玫娘埵称焚|(zhì)、優(yōu)美環(huán)境,還是企業(yè)員工的飲食結(jié)構(gòu)、飲食搭配,都良莠不齊。容易體胖、三高、缺乏營養(yǎng)等難題的五花八門,讓企業(yè)員工們“深感不安”。另外當(dāng)代企業(yè)員工們的壓力太大,平時(shí)主題活動(dòng)少及缺乏健身運(yùn)動(dòng),都是造成身體的欠佳變病。身體身心健康是工作中的根基,職工的絕大多數(shù)時(shí)間都會(huì)公司中渡過,一些用心的企業(yè)管理人員會(huì)十分重視職工的身心健康難題。
具有較規(guī)模的連鎖模式
專業(yè)從事食堂托管的餐飲公司已經(jīng)形成了較有規(guī)模的連鎖模式,各類服務(wù)人員配備齊全,可以適當(dāng)調(diào)配,避免業(yè)務(wù)空閑期人力資源的大量閑置。他們有統(tǒng)一的工作流程、統(tǒng)一的工作服、統(tǒng)一的品牌標(biāo)識胸牌等,連他們采購的蔬菜、肉類,都是由定點(diǎn)供貨商統(tǒng)一配貨免費(fèi)送上門的,從而可以降低采購成本、減少浪費(fèi),提高贏利水平,達(dá)到甲方既定的經(jīng)濟(jì)完成指標(biāo)。
總體經(jīng)營目標(biāo) 1、切實(shí)保障所有員工的生活,按日平均300-400人就餐水平配置經(jīng)營規(guī)模,并能滿足極端就餐量500人的需求。 2、滿足高、中、低三個(gè)不同等次家庭收入的員工就餐需求,員工一天三餐,早餐標(biāo)準(zhǔn)不高于2元(一主一湯一菜),中、晚餐標(biāo)準(zhǔn)不高于6元(一葷兩素一湯加米飯或面食),另外員工可以點(diǎn)菜(小炒菜),價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)控制在5—10元。為保證比較低需求,采取自愿消費(fèi)的生活標(biāo)準(zhǔn),以滿足所有員工的生活需求。 3、水、電、燃?xì)夂硕ㄒ欢ǖ挠昧?,在核定量以?nèi)免收費(fèi)用,超過部門按價(jià)收取費(fèi)用。