汕頭倉庫管理系統軟件常用指南 標領科技售后放心

ERP系統和WMS系統集成后，可以解決問題：

1、解決對庫位規劃不夠合理，貨物隨便堆放，有時還會阻塞通道，增加出入庫所用時間。

2、解決對人工經驗要求高，日常收貨、領料、找貨、下架、盤點等作業依賴人工經驗去完成，經常出現領錯料和發錯貨。

3、減少人工錄入數據到ERP系統，出現錄錯、數據滯后性等問題，也減輕了錄單人員的工作量。

4、解決先進先出難實行問題，減少呆滯料，提升庫存周轉率。

5、解決庫存數據準確率低的問題，避免出現缺貨、缺料情況。

6、解決批次追溯困難的問題。

ERP系統和WMS系統集成后，主要收益：

1、實時兩系統數據互聯互通，提升供應鏈執行力。

2、作業規范化管理，采購入庫、生產領料，生產退料，物料銷售、委外領料等全流程掃碼作業。

3、對庫存信息實時掌握，且能生成庫存動態記錄，做到庫存可查、可視和可追溯。

4、通過條碼掃描進一步提升盤點效率，數據準確率得到雙重保障。

5、結合pda設備的應用，將出入庫作業化繁為簡，大大提高了出入庫作業效率和準確率。

6、通過批次碼，實現產品的全程快速追溯，出現問題可以快速解決。

7、物料/成品有效期、質保期的控制，通過掃描批次條碼更精準的控制產品先進先出。

8、加快了智能物流建設速度，整個倉庫現場管理有條不紊，倉庫整潔有序，員工也更積極配合，樹立企業良好形象。

國內很多制造企業的現狀：僅用一套ERP系統來提升生產、設計、訂單、銷售、成本、庫存等方面管理，在供應鏈端和整體流程方面顯得有些薄弱，給企業的管理帶來不小挑戰。例如，倉庫現在還是處于手工作業階段，很多流程都是靠經驗去判斷和完成的，一旦出錯，需要花費不少人力進行修正，效率低下。而且數據是需要人工事后手寫記錄的，然后交由錄單人員錄入，整個過程存在寫錯、錄錯、忘記填寫和錄入、尋找和核對單據困難等問題，以致庫存數據存在錯誤性和滯后性等等。

而對于以上的倉庫現狀，企業可以通過上線一套WMS倉庫管理系統來進行優化，讓倉庫的作業流程都按照規范化操作，減少作業中出錯的概率。而且與ERP系統無縫集成后，實現上下游整體供應鏈管理的透明化和協同管理，各環節作業無縫銜接，提高了數據準確率和整體作業效率，從而可隨時隨地為客戶提供更好產品和服務，樹立良好的企業形象。

主要的變化：

1、實行條碼化管理，從傳統的手寫庫存卡到現在全部條碼化管理，只需掃碼即可，減少了出錯率又提高了作業效率。

2、倉庫中各項數據來源非常明確，工作出錯的概率要小很多，對工作規范有很大提升。

4、以前都是盤點后人員手工錄入系統，現在實行條碼化管理隨時隨地都可盤點，既減少了差錯又提高了效率。

5、多種作業策略，靈活滿足作業需求，加上系統的指引式作業，降低了對人員的依賴性，節約了工作成本。

6、與ERP系統集成后，在日常出入庫作業，WMS先從ERP中獲取出入庫信息，然后通過WMS系統的庫位指引，準確快速完成出入庫作業，并自動過賬到ERP系統中，做到免除手寫記錄錯誤、準確記錄物料庫位、減少錄入工作量、兩系統數據實時同步等良好效果。

7、庫存精細化管理，設定庫存上下限，優化庫存分配，呆滯產品，提升庫存周轉率，降低了占貨和庫存流動不足。

8、現場管理有條不紊，倉庫整潔有序，員工也更積極配合，省去了很多不必要的麻煩。

通過WMS系統的深入應用后，越來越多的改善在倉庫中展現出來：

1、信息集成

WMS系統具有可擴展性，能夠與企業內部的SAP ERP、金蝶用友ERP、SRM、MES等系統無縫集成，實現多系統的業務數據和資源的共享，避免傳統的信息孤島現象的發生，提升供應鏈的執行力。

2、規范作業流程

通過庫位模塊，合理規劃好區域和庫位，方便貨品在入庫時，操作人員可按照系統指示庫位上架，自動將庫位與商品綁定，避免了員工隨意擺放、隨意作業的情況，使得倉庫的基礎工作得到加強，工作質量進一步得到保證。

3、加強內部控制

在工作控制方面能夠做到分工明確，適時控制，每一環節所存在的問題也都可以隨時的反映出來，WMS系統可以提供績效評定所需要的數據，績效考核做到公平公正且透明化，員工積極性得到提升。

4、減輕日常工作量

采用條碼技術，賦予每個物料/成品、庫位條碼編碼，結合PDA設備使用，員工可通過掃描條碼快速完成入庫確認、上架、領料、揀貨、盤點、出庫、補貨等作業，數據自動采集并上傳到WMS系統后臺，無需人工手工錄入，減輕了錄單人員工作量。

5、精細化庫存管控

PDA掃描盤點模式，可將自動核對帳面庫存和實際庫存的成品情況，生成盤點差異報表，保證庫存準確率。同時WMS系統帶有庫存預警功能，能自動監控倉庫中庫存商品的數量，當商品數量不在設定的范圍內時，系統就會自動預警，保證庫存充足，不積壓。

6、產品追溯

通過批次碼管理，實時記錄產品的出入庫時間和存放位置，實現先進先出管理，同時也方便后續對產品的質量追溯。

7、幫助決策

豐富的報表功能，生產出入庫分析表、倉庫出入庫分析報表、庫存分析表、盤點明細報表等等，讓決策層能夠及時得到倉庫動態的經營數據分析，協助企業進行正確決策

8、靈活管理

WMS系統蘊含先進的管理思想，幫助企業建立事前計劃，事中控制，事后分析的管理體系，強化倉庫靈活，創新，低成本經營優勢互補，使快者更快，強者更強。

很多WMS系統項目的實施，企業內部往往都會有ERP系統的存在，而ERP系統是含有倉庫功能模塊的，所以有企業就會懷疑是否真的需要在引入一個WMS系統。根據多年的經驗，顯然是肯定的。

理由有很多：

1、ERP系統是結果管理，不能做到對倉庫作業過程管控，因此出現問題后很難發現和追溯導責任人，WMS系統則可以做到。

2、ERP系統沒有條碼功能，很多作業都需要靠人工經驗去判斷和完成，效率低，出錯率高，WMS系統則支持條碼管理，可指導員工如何去工作，新員工也能快速上手，降低人工經驗依賴。

3、ERP系統的批次管理功能差，難以很好滿足貨品的批次管理需求和追溯需求，且先進先出很難是實現，而WMS系統則可以支持并做到。

4、ERP系統的數據更新，需要人工采集并錄入，因此數據不能實時準確地呈現。而WMS系統中，所有的數據均為實時采集，實時與數據庫行交互更新，無需人工再次錄入，自然數據更準更實時。

5、ERP系統沒有庫位功能，商品擺放會比較混亂，且會加大找貨的難度。而WMS系統中，通過庫位管理，為庫位進行編碼，打印，粘貼與貨架上，方便了上架、下架、盤點等工作進行，且能在系統上找到相關貨品的位置。

6、ERP系統沒有績效考核功能，很難了解到每位員工的工作情況，員工“偷懶”情況多。而WMS系統中，可實時記錄并提供每個環節的倉庫數據，為績效考核提供準確數據，提升員工的積極性。

7、ERP系統不能提供詳細的倉庫報表信息，管理者很難了解到當前倉庫的運營情況。而WMS系統中，可提供相應報表、統計分析，包括庫存報表、出入庫報表、盤點報表、績效報表等等，為管理人員決策提供準確實時的分析數據支持。

8、ERP系統不能很好整合倉庫的資源，因此倉庫流程較為復雜，且存在隨意性，運營成本不斷加高。而WMS系統則可以很好整合倉庫的資源，根據系統的策略，規范并優化作業流程，使得倉庫的基礎工作得到加強，工作質量進一步得到保證。