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發(fā)布時(shí)間:2021-08-23 21:06  
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三福飾品店裝修效果圖,免費(fèi)設(shè)計(jì)平面圖,三福貨架。流行時(shí)尚類(lèi)的品牌其消費(fèi)者主要是16——30歲的青年人,職業(yè)多為學(xué)生與初入職場(chǎng)者。他們對(duì)時(shí)尚與流行非常敏感,對(duì)新聞與影視、音樂(lè)也很留意。他們追求個(gè)性,甚至是標(biāo)新立異,對(duì)新生事物的接受度也很高。成功的流行時(shí)尚代表品牌有蘋(píng)果、耐克、百事可樂(lè)等。此類(lèi)族群中多為年輕人,因此,品牌必須符合追求炫酷、流行一族的心理期望,對(duì)于這一族群來(lái)說(shuō),后期也可以慢慢調(diào)整的。第二家店,我是請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)公司幫我設(shè)計(jì)的。展示貨架,陳列美觀,三福貨架廠
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一個(gè)產(chǎn)品的象征意義大于產(chǎn)品所能帶來(lái)的實(shí)際利益。比如他們帶日韓流行的太陽(yáng)鏡完全是為了跟隨時(shí)尚與突出個(gè)性,這個(gè)時(shí)候強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品的實(shí)用功能就會(huì)費(fèi)力不討好,而流行時(shí)尚,個(gè)性炫酷的產(chǎn)品外觀設(shè)計(jì)與品牌在族群中的影響力則是關(guān)鍵因素。比如這一族群購(gòu)買(mǎi)運(yùn)動(dòng)鞋時(shí)基本沒(méi)有出于結(jié)實(shí)耐穿,甚至是舒適的角度去考慮,而是考慮這個(gè)品牌的產(chǎn)品穿出去會(huì)不會(huì)很帥,會(huì)不會(huì)換來(lái)大家的贊許等。耐克抓住了品牌族群的情感精髓,著力打造,因此產(chǎn)品才可以大行其道。三福飾品店裝修效果圖,免費(fèi)設(shè)計(jì)平面圖,三福貨架。
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家居新零售征服者——NOME展示貨架,陳列美觀,三福貨架廠,與宜家、無(wú)印良品有什么相似之處呢?
NOME線上社群現(xiàn)有近30萬(wàn)的核心用戶(hù),單個(gè)門(mén)店平均每天有 1600 客流,每天能生成 300 個(gè)新會(huì)員,轉(zhuǎn)化率達(dá)到 20%。


不少用戶(hù)會(huì)在群里反饋當(dāng)天在NOME的購(gòu)物體驗(yàn),比如討論NOME的冰淇淋哪種味道好吃。還有不少關(guān)于產(chǎn)品的反饋,比如吐槽耳機(jī)音質(zhì)不如森海塞爾和。還有的用戶(hù)在咨詢(xún)NOME門(mén)店的加盟方式。NOME的社群儼然成為NOME產(chǎn)品愛(ài)好者的交流基地。
這就是NOME想要實(shí)現(xiàn)的效果,把線量引到線下,從而反哺到線下門(mén)店。而社交就是實(shí)現(xiàn)這個(gè)計(jì)劃的步。
在社交基礎(chǔ)上,NOME更進(jìn)一步,借助用戶(hù)反饋來(lái)淘汰商品,完善了其用戶(hù)自迭代模式。借鑒小米“一切圍繞用戶(hù)為中心”的經(jīng)驗(yàn),NOME建立了一套從用戶(hù)到產(chǎn)品迭代之間快速反應(yīng)的機(jī)制。
NOME認(rèn)為產(chǎn)品次沒(méi)做好沒(méi)關(guān)系,重要的是能根據(jù)用戶(hù)反饋迅速迭代,有損用戶(hù)體驗(yàn)的產(chǎn)品立刻改。陳浩介紹說(shuō),“有用戶(hù)說(shuō)我們的T恤做工有問(wèn)題。只要收到意見(jiàn),經(jīng)過(guò)確認(rèn)是事實(shí)后立刻下架換新的。”
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