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發布時間:2021-09-11 18:42  
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拓展訓練課程: 團隊建設 團隊動力泵
課程簡介: 打造高績效團隊的內在驅動力,安博教育人眾人拓展訓練擁有90萬人天的經典團隊熔煉課程實施經驗。
團隊發展的過程中,總會遇到這樣那樣的困難,但只要團隊機能運轉正常,在任何困難下都能創造性地實現突破。
信任,如同團隊機能的血液,是基礎;
沖突,觸及團隊問題的根本,是手段;
投入,保證團隊能量的持續,是動力;
責任,降低團隊成長的風險,是底線;
結果,成就團隊發展的績效,是目標。
團隊動力泵,從團隊建設的基礎、手段、動力、底線、目標五大方面打造團隊凝聚力,實現團隊績效提升。
《創新力》全新的項目體驗,本課程利用“盒子”為道具,從盒子的“破”-“立”-“收”,三個維度來說明創新的三個階段利用科學的測評,明確了創新團隊中的人員的角色定位和分工,保證組織的正常運營項目的開展具有競爭性,提升人員的參與程度。通過構筑六種創意方法和跨越六個創造誤區,切實幫助組織提升實際解決問題的能力。
課程收益:
從創意、創造、創收三個緯度建立創新的三個環節
樹立全員創新意識,學會簡便易行的6種創新方法
提高員工的動手能力,跨越創造過程中的6個誤區
結合個體、團隊、結果三個層面建立創意-創造-創收全新的創新觀念
理解個體在創新團隊中的位置,找到合適定位,建立和諧創新團隊文化
以客戶導向為基礎,建立創新成本意識和風險意識
從創新結果出發,推動創意的實現,提高組織的創造能力
課程綱要:
篇章:創新角色定位
第二篇章:創新的實戰演習
第三篇章:儲蓄創意、掌握創新思維和工具
運動團建|企業橄欖球團建活動運動團建|企業橄欖球團建活動
拓展訓練主題課程:創新的盒子
——不改變就滅亡
流行的觀點認為,創新指的是新產品和新工藝、下一個重大事件或者的發明,并且通常是由技術推動的。但實際上,在今天的組織中,創新更多地是指新觀念的獲取、發展和實施,通常是由思想和態度推動的。
課程背景:
創新過程中的問題可能是:
團隊成員缺少創意,沒有新穎的思路和辦法;
團隊缺少創新的機制,獎勵制度不明確;
團隊內部缺少創新的氛圍,好的思路往往得不到執行;
團隊創新的過程中成本過高,給企業帶來巨大的負擔;
創新過程中,每個人扮演的角色定位不清晰;
團隊創新的成果很難運用于實際的工作過程,創新的轉化困難;
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