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發布時間:2020-07-26 07:58  
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家政保潔阿姨的工作內容有哪些?
隨著人們的生活節奏不斷地加快,家似乎成了一個睡覺的地方,好多上班族似乎都沒有閑暇的時間打掃一下我們的“窩”,于是家政保潔公司這幾年特別的活,找正規的公司,請來的保潔阿姨既經濟又“實惠”,一上午的時間,就把房屋收拾的干干凈凈。"微笑值千金",如果你總是微笑著工作、生活,那你就是給這個家庭增添著歡樂。今天我們就來說說,我們都知道保潔阿姨確實工作了,而且工作的成果很讓人滿意,但是,你是否知道,其打掃內容或者是“項目”都有哪些呢?
其一,清洗玻璃:先用毛察沾上稀釋后的玻璃水溶液,均勻的從上到下涂抹玻璃,污漬嚴重的地方多涂抹幾次,然后用玻璃gua刀從上到下刮干凈,再用干毛巾擦凈框戶上留下的水痕,玻璃上的水痕用機皮擦拭干凈。
其二,衛生間的打掃:用濕毛巾沾上清潔劑從上到下全fang位的擦拭,著重處理開荒保潔留下的死角,潔具及不銹鋼管件等,然后用干毛巾全方wei的擦拭一遍。
其三,廚房的整理:用濕毛巾再一次全fang位的擦拭一遍,著重地面與邊角等處,廚具及各種不銹鋼管件,然后用干毛巾再重復一次,用不銹鋼養護液擦拭各種不銹鋼管件。
其四,臥室及大廳保潔:用雞毛撣子清除墻面上的塵土,擦拭開關盒、排風口、空調口、排煙置等。
其五,門及框的擦拭:把毛巾疊成方塊,從上到下擦拭,去掉膠水點等污漬,擦拭門框、門角等易被路忽視的地方,全mian擦拭后,噴上家私蠟。
其六,地面清洗:著重處理開荒保潔遺留下的漆點、膠點等污漬,然后用清洗機對地面進行清洗。
其七,地角線保潔:用濕毛巾全mian擦拭,著重處理沒有清潔掉的漆點,再用干毛巾擦拭后分材質而噴上家私蠟。回到“新”家,能給人煥然一新的感覺,離不開保潔阿姨以上七點的“整理”。
家政服務的市場前景
家政服務是我國當前市場經濟下的一項朝陽產業,是家務勞動社會化的產物,也就是將原本由家庭成員完成的為滿足家庭成員自身生存、維系家庭功能所必須的各項家務勞動逐步轉化為由社會組織提供的社會化服務,主要包括家庭生活消費品的商品社會化服務和家庭服務的勞動社會化服務。6妥善保管清潔工具和用品,不得丟失和人為損壞,學會控制易耗品的使用量,不得將清潔工具和用品私借他人使用和帶回家中使用。
君怡家政有限公司,以家庭服務原則,立志為每一個家庭量身定制專屬方案,為追求生活品質的家庭提供專業的服務和建議。公司有大量的家政服務人員,提供保潔、家電清洗、住家保姆、陪護、鐘點工、白班、母嬰護理師(月嫂)、育嬰師。
家政服務需求的增加必然會加速家政行業的發展。(12)居家服務的家政從業人員(保姆)其服務項目一般是全mian多項的,而鐘點工、計件工則有單項或多項的,其具體服務項目應以客戶與家政企業或家政從業人員所簽訂的合同內容為準。在未來,家政服務必然也會從簡單的勞務性向專業技能型轉變,專業化才是家政服務發展的關鍵節點。只有建立和完善表轉化的服務體系,實現家政服務的專業化發展,才能有效的提高服務質量,才能在家長市場中大浪淘沙立于不敗之地。
家政行業趨勢
家政服務是指將部分家庭事務社會化、職業化、市場化, 屬于民生范疇。由社會專業機構、社區機構、非盈利組 織、家政服務公司和專業家政服務人員來承擔,幫助家 庭與社會互動,構建家庭規范,提高家庭生活質量,以 此促進整個社會的發展。
隨著中國市場經濟的不斷發展、成熟產業結構的調整問 題擺在面前。縮小第yi、二產業的比重,加大第三產 業——服務業的比重,既是實行市場經濟的必然結果又 順應了家庭服務消費需求上升的現實狀況。
市場競爭格局尚未形成 目前,國內家庭服務企業數量眾多,競爭較為充分, 行業集中度較低,沒有較大規模的全國性家政服務企 業,行業區域性比較強。而是把一個個具體的案例其發展過程逐段剖解,讓員工積極參與討論案例發生的原因和處理結果。業內大部分企業沒有集中管 理導致單體的服務質量較弱,近幾年出現了家政服務 行業的線上模式,但是都在摸索階段,尚未形成穩定 模式和規模。
從企業數量看,2016年,家政服務業規模以下企業52 萬家,規模以上企業14萬家。表明家政服務業業中經 營主體仍以小型企業為主,行業規模化程度仍然不高。
行業深入發展將提升進入壁壘 家政服務業進入壁壘較低,企業數量眾多,根據商wu部數據,2016年,全國家政服務業企業66萬家,同 比增長3.1%。玻璃清洗操作規程:保潔員進入服務現場后,先將需要擦拭的玻璃窗框及窗縫進行全mian牽塵,然后再用涂水器將玻璃清潔劑均勻地涂在玻璃表面上,再用玻璃刮做刮水處理。 但是,隨著業內企業連鎖化、客戶服務需求的專業化及高duan化,行業的進入壁壘將逐步提 高。 家政服務是地域性較強的行業,家庭服務企業的服務范圍由其所在地理位置決定,突破地域限制是 企業規模發展的必然路徑。
連鎖經營模式 連鎖經營不僅有利于提高企業運行效率和組織化程度, 而且有利于提高企業競爭力,是家政服務行業提質增 效的重要經營模式之一。
根據典型調查企業數據測算,2016年,連鎖家政服務 企業數在去年13萬家的基礎上下降了5.5個百分比,為 12萬家,占家政服務企業總數的18.2%;連鎖家政服 務企業營業收入1438億元,收入同比增長3.7%,表明 家政服務行業受整體經濟放緩的影響,連鎖經營數量 有所收縮,但營業收入仍保持增長態勢。多數企業已改變原來的單店經營模式,積極采用連鎖經營等現代流通方式,服務網絡逐步向全國甚至國外延伸。