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建筑工程施工管理：1、完善設備管理機構、健全設備管理制度。

工程項目應該充分考慮設備管理在施工過程中的重要性，有條件的項目部應該設立管理設備的專職部門，設備管理機構要重視施工現場的設備管理，為設備建立臺賬和技術檔案資料，保證設備管理工作按照制度嚴格執行。在制度的具體實施過程中，要制定和落實人員崗位責任制，使每個使用環節的每個人員都重視設備的管理。必須監控機械設備在使用過程中的工作狀態，并做好設備的檢查工作，及時發現和處理設備故障和安全隱患。

利用現代化信息系統，加強施工現場管理

施工現場管理水平的高低，能夠直接反映出施工企業整體施工管理水平的好壞。隨著信息化技術的不斷發展，施工企業可以采取信息化管理系統，來提高企業的管理水平。施工企業在采用信息化系統進行施工管理時，必須結合本企業的特點，做到有的放矢。各工程主管人員應充分認識到信息化管理的重要性，這樣有利于貫徹執行。信息化管理系統能夠為企業提供與施工現場有關的各類信息，現場管理人員則可以這些信息為依據制定有效的管理方法，以此來提高施工現場管理水平，確保施工井然有序地進行。此外，通過系統可以及時準確地了解并掌握工程具體進展情況，從而有利于企業對建筑工程的成本和質量進行有效控制。

2、梁板柱鋼筋模板及支撐體系展示1.1基礎采用不低于C20混凝土澆筑成長寬3000×4000mm，樣板展示尺寸為2500×3500，高度為2.5m。1.2墻柱截面尺寸為長寬2500×200mm，框架柱截面尺寸為長寬400×400mm，詳細尺寸及配筋詳見下圖：1.3模板材料選擇（1）定型模板制作優先選擇9mm厚膠合板，尺寸1220x2440mm的模板進行加工制作。