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發布時間：2020-08-14 16:46
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年會福利型內容
年會的最主要福利當屬年會獎品/抽獎等環節，年會獎品本身非常具有話題性且可以迅速帶動現場氛圍。但是福利怎么發，發什么好，對組織者來說也很頭疼，這里為大家劃出三個關鍵動作。
① 獎品或禮品的選擇至少要滿足三個條件之一：新奇好玩，特別實用，滿足特定需求（比如程序員很多的公司可以設置機械鍵盤，小仙女很多的公司不如送個包）
② 抽獎環節分散安排，目標是營造高潮迭起的效果。預算允許的話完全可以貫穿全場，在會場單獨設置一塊LED屏幕，用于顯示大家的互動留言和抽獎信息。
③ 如何薅老板羊毛并且讓老板開心？對員工來說，薅老板羊毛十分嗨皮且樂此不疲。那怎么讓老板開開心心的被薅呢？我們可以換個角度，想想能不能讓老板“主動被薅”。
這里有一個小建議，我們可以提前跟老板商量一個臨時加獎項的環節。年會現場，大家總會覺得抽獎不盡興，這時候老板跳出來，主動加幾個獎項，讓大家玩兒盡興。
拒絕老套辟蹊徑
你想要的我來定
公司年會
只要你敢玩！
我們就敢做！
——氫道團建
團隊建設目標化
團隊應該有一個既定的目標，為團隊成員導航，知道要向何處去，沒有目標這個團隊就沒有存在的價值。
有一群青蛙準備去爬山，有青蛙就說了：聽說那座山很高很難爬。有些青蛙聽了，就想那么難爬，我還是不去算了。有幾只青蛙打了退堂鼓。他們到了山腳下，抬頭一望，真的好高??！有些青蛙就說：我看還是不爬算了。有一部分青蛙開始爬，爬到一半的時候，抬頭一看，還有那么高，有些青蛙就往回爬。只有一只青蛙不斷往上爬，終于他爬到了山頂上，成為最偉大的青蛙。這種年會形式比較自由，便于烘托輕松的現場氣氛，挖掘具有明星潛質的員工。當記者采訪他時才發現，這是一只聾子青蛙。
因為他聽不到任何其他的話，他只知道要爬到山頂上，所以最后就只有他爬到了終點。在團隊建設中在亦是如此，只要定下了一個目標，就一直做下去就會達到團隊最終的目標。
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沒點創意也好意思叫年會
今年臨近尾聲，你家公司年會有著落了嗎？畢竟一年難得放i縱這一次，還可以有調侃老板的機會，當然最重要的還是能拿個大紅包。期待年會的同時卻也有許多的煩惱，尤其是作為企業的老板還有活動負責人，更是愁眉不展。小編為大家推薦幾款。
1.以拓展團建的形式開展年會，在溫馨快樂的氛圍中進行各種拓展游戲，讓員工得到放松的同時拉近員工之間以及員工與領導之間的距離。
2.以游園會的形式開展年會，搭建一個主題樂園，樂園中劃分多個區域開設不同的特色小游戲，比如真人飛行棋、VR體驗、竹筒投壺等。大家可以拿著通行證去各個游戲區參與小游戲并集郵卡貼，最后用收集的卡貼兌換年會福利。
3.主題年會顧名思義就是有特定主題的年會，比如溫泉年會、滑雪年會、化妝年會，整個年會圍繞著一個主題活動展開，年會過程中除了一些小游戲，還會穿插一個或多個大型項目，讓年會不再單調無趣。
拒絕老套辟蹊徑
你想要的我來定
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只要你敢玩！
我們就敢做！
——氫道團建
