勞務派遣平臺承諾守信 成美人力資源外包服務

六、。激發，來源于人的滿足需求心理。人力資源的在實踐中表現為：拉動力量的激發，協同與啟示力量的激發，推動力量的激發，刺激力量的激發。為潛能開發提供了理論方法，是激勵機制的出發點。

七、能動性。能動性，是人在自我價值實現中的自主運動行為，是人力資源作用發揮的前提。能動性表現為正向能動與負向能動，其對社會的作用意義是不同的。人力資源的政策應使其充分發揮正向能動，減少和避免負向能動。

人力資源公司客戶類型分析

1、依法繳費的客戶：央企 國企 外企；不受政策影響，無需規劃；2、繳費基數不足的規模化客戶：該類客戶，能夠按照當地低基數繳費，但無法足額繳費，受政策影響比較大，需要進行結算優化；3、之前沒有依法繳費 現在有能力依法繳費的客戶：該類客戶核心關注的是之前沒有依法繳費的歷史遺留問題是否會被追溯，需要思考的是人員的流動性以及公司外部合規性審查要求；4、沒有繳費 僅單獨繳納的客戶：該類客戶以制造業 服務業為主，基本沒有繳費，但是，在全國有單獨繳納的地方，單獨繳納保險。該類客戶對人力資源公司來說，需要思考的是公司承接的主體，以及關系的匹配與組合。

勞務派遣到底坑不坑人？

勞務派遣行業的增長速度將不斷加快，成長空間巨大。，“不求所有，但求所用”是勞務派遣制的一個顯著特征。在中國市場經濟條件下，知識經濟正在興起，工人要流動，“單位人”要變成“社會人”已經是大勢所趨。中國勞務學家、中國勞動科學院副院長王通訊提出“對工人，不養而用是上上之策。”他說為客戶、雇員建立共贏種。現象：一是養人用人;二是養人不用人;三是不養人而用人，對用人單位來說 ‘工人不養而用’是上上之策，追求工人‘為我所用’要比‘為我所有’有利得多。” 實行勞務派遣制，使用人單位在工人使用上“不求所有、但求所用”這種新的用人理念得以實現。用人單位只需與勞務派遣機構簽訂一份勞務派遣協議，然后由勞務派遣機構把合適人員派到用人單位工作。用人單位只負責對工人的使用，不與工人本人發生任何隸屬關系。應當說，以“不求所有、但求所用”為特征的勞務派遣制，特別適合于那些非公有制企業、國企改制企業和那些經營發展變化比較快、不同發展階段或不同發展時期對人才需求又不盡相同的單位。勞務派遣公司會不會坑人_勞務派遣公司！

       同工同酬現行法律制度規定勞務派遣用工單位，應當實行同工同酬制度，但人社部相關司局負責人卻表示，雖然勞務派遣職工享有與用工單位的勞動者同工同酬的權利，但同工同酬不包括福利和社會保險。同工同酬可以簡單地理解為，相同崗位、相同等級的員工，應該執行同等工資待遇標準。但這樣就容易被異化為，用工單位應對同工同酬的一種對策。