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事先準備，主動預防

事先作好準備．建立庫存消化機制，盡量避免滯銷庫存變成積壓庫存，盡量避免積壓庫存過量。處理的一般方法如下：

1、統一調配，盤活庫存：將滯銷庫存調配到能夠銷售的區域，從而將滯銷庫存盤活為暢銷產品。

2、設特賣區，集中處理：選擇人i流量大、低價產品購買力強的地區，或者競爭品牌強勢而本品牌又難以打開局面的地區，設立特價產品銷售中心，或者在低價商品購買力強的商圈開設特賣店，常年集中處理滯銷或積壓庫存。

3、設特賣柜，平時消化：要求各銷售終端設立斷碼產品銷售專柜，或添置花車，利用平時將滯銷品分散銷售出去。

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庫存積壓怎么辦？

   免費：天下沒有白吃的午餐，但人人都想吃免費的午餐。免費對于大多數人來講都是一個非常具有力的條件。具體方法可以是買夠店鋪內多少金額的產品，就可以把B產品作為禮品贈送。

   與巧搭便車法有所不同的是，搭便車是把積壓產品當成了不會“動”的促銷品，即贈品，而捆綁捎帶法，則是把積壓產品變著法兒銷售了出去，終變現了貨款，從而解除積壓風險。捆綁捎帶法需要注意的是：

　　1、所“傍”的產品一定是暢銷品。如果不是暢銷品或下游經銷商看好的產品，則這種方法很難湊效。所以，有合適的暢銷產品是前提。

　　2、廠家一定要進行深度協銷，以徹底消化掉積壓庫存產品。所以應該盡快的處理掉這些庫存皮革，既然自己工廠不能加工，就將這些皮革兜售給回收皮革的人們，他們會將倉庫里的所有庫存皮革收購一空，這樣你就不必擔心庫存皮革會發霉變質了。在積壓產品實現了庫存的轉移后，終一定要讓產品得到消費，即要通過協助經銷商分銷到下游渠道，終被顧客所接受和消費、消化掉。這就要求廠家的銷售人員一定要負起責任，通過協助經銷商鋪貨、加大促銷等，終讓產品得到變現。

回收庫存定義

  回收庫存，庫存指的是倉庫中處于暫時停滯狀態的物資。這里要明確兩點：其一，物資所停滯的位置，不是在生產線上，不是在車間里，也不是在非倉庫中的任何位置，如汽車站、火車站等類型的流通結點上，而是在倉庫中；其二，物資的停滯狀態可能由任何原因引起，而不一定是某種特殊的停滯。無論做什么事，都需要能夠不斷從各種事情中洞察到現狀的本質，對變化的方向做出決定，做出具體的計劃并付諸實踐，然后不斷地堅持。這些原因大體有：①能動的各種形態的儲備；②被動的各種形態的超儲；②完全的積壓。