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發布時間:2020-10-16 03:16  
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基本原則是通過調整工序的作業內容來使各工序作業時間接近或減少這一偏差。實施時可遵循以下方法:1、首先應考慮對瓶頸工序進行作業改善,作業改善的方法,可參照程序分析的改善方法及動作分析、工裝自動化等IE方法與手段;2、將瓶頸工序的作業內容分擔給其它工序;3、增加各作業員,只要平衡率提高了,人均產量就等于提高了,單位產品成本也隨之下降;4、合并相關工序,重新排布生產工序。
"生產線工藝平衡"即是對生產的全部工序進行平均化,調整各作業負荷,以使各作業時間盡可能相近。是生產流程設計與作業標準化必須考慮的尤為重要的問題。生產線工藝平衡的目的是通過平衡生產線使用現場更加容易理解"一個流"的必要性及"小單元生產"(Cellproduction)的編制方法,它是一切新理論新方法的基礎。
生產流水線的矛盾:生產流水線高有效率的生產特色和低效、繁雜的物流配送,成為約束廠內物流通暢的一個瓶頸。企業在生產流水線上物流配送過程中容易存在以下問題:(1)生產流水線上,物流容器的使用方法不規范,包裝并未真正實現規范化、標準化,堆放仍顯雜亂。(2)生產流水線上的物流雖能夠順利到生產流水線上,但是操作并沒有JIT,仍有稍微的余量,導致料的累積余量增加,仍影響了后續物料的配送,生產流水線上停產現象仍不時產生。(3)體積龐大、份量又重的不同類型的產品,造成工人勞動效率低,生產流水線上的產品裝配質量下降。
基本原理:生產流水線的基本原理是把一個生產重復的過程分解為若干個子過程,前一個子過程為下一個子過程創造執行條件,每一個過程可以與其它子過程同時進行。簡而言之,就是“功能分解,空間上順序依次進行,時間上重疊并行”。計算方法:各段均取周期法:流水線各段執行時間尤其長的那段為整個流水線的瓶頸,一般地,將其執行時間稱為流水線的周期。若在計算n個任務地執行時間時,將各個子功能段的實際執行時間限制為周期時間,則稱為各段均取周期法。該方法中,計算公式為:T總=(n k-1)×周期其中,k為總段數,n為任務總數。