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              發布時間:2021-09-06 08:50  

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              面對目前居民管理,社區街道辦推進基層黨建管理新模式,解決“民在格中走,事在網上辦”的理念。街道網格化管理是以街鎮為單位,依托城市網格化管理建成的數據庫、管理平臺和管理體系,依據街道的事跡情況,及時發現、及時辦理、及時解決。從而促進街道的管理,提升街道的協作的能力。

              我們都知道所謂“網格化”,簡單來說就是“縱向有邊,橫向有線”,隨著城市網格化的發展,推進街鎮網格化管理,切實為街鎮管理發揮作用,重建完整平臺。努力搭建上下貫通、左右銜接、信息互通、互有側重、相互支撐的管理體系平臺。



              實現疫情網格防控的精細化。社區網格化管理的較大特點是把城市的街道和社區按照一定標準細化分成若干“格”以實現分條塊管理,從而提高社區服務管理的精細化水平。一,網格防控需配備完備的網格員。社區網格員是在一個社區網格化管理組織中承擔具體任務的工作人員,他們可以是街道干部、社區負責人、社區一般工作人員、警cha、社工人員及志愿者等。第二,根據疫情防控任務的實際需要,進一步織密網格。如果以往的網格劃分不足以應對現有疫情任務,可以將網格進一步細化,力爭實現疫情防控服務管理不遺漏、不留盲區。第三,為了做到精細化防控,要全力落實網格責任。有的地方在網格化防控中,明確了從網格總指導員、總網格長、網格指導員、網格長、網格員五級工作職責,要求各級網格員按照宣傳員、排查員、督查員、代辦員、整改員的五大員工作定位,機關部門和鄉街村社網格員全員到崗,開展排查和防控服務管理工作。大到社區集鎮,小到每個樓道、村莊都進行網格責任包干,做到責任可追溯。第四,精細化的管理要體現人性化的原則。



              網格化管理應該從單一式管理向多元化治理轉變

              從國家社會關系來說,秩序和活力的平衡是社會治理的辯證法。一方面,社會秩序代表著社會的有序、和諧與穩定,良好的秩序為社會活力提供了基本前提;另一方面,社會活力蘊含社會生活的豐富多樣性,基層社會各群體創造力的競相迸發和個人潛力的充分發揮,體現了人類社會進步的動力與人類文明的可持續性,為社會持續穩定創造了條件。秩序與活力兩者既有內在一致性,也有著潛在的張力。