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              南京企業團建策劃免費咨詢 江蘇思行在線咨詢

              發布時間:2020-12-17 07:51  

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              項目的設置

              團建活動中項目安排直接影響大家的體驗,創新的活動將能更加有效的吸引學員的關注,這對于策劃者的設計過程中也是一個考驗。我們要從正常活動的很多層面考慮創意的問題以及項目的安排。

              1項目的原則:與目標相符,與受眾能力相符,易操作可實施。

              2.項目設置的步驟:

              收集相關資料:收集一些跟團建活動相關的信息。

              消化整合:將收集來的資料進行自我整合,找到自己需要的點。

              醞釀靈感:把這些積累進行轉化,安排出一個大概的流程。

              精選細化:流程出來后在項目設置的細節上繼續美化。

              總結為八個字:收集、整合、構思、細化。




              企業文化如何融入團建

              目前,國內外強勢企業紛紛把加強員工團隊建設當作企業文化的一個重要內容,簡言之,員工團隊就是企業為達成發展愿景,以共同價值觀念和行為準則凝聚在一起的企業員工協作組織。在日前市場競爭日趨激烈的情況下,加強企業文化建設,打造過硬員工團隊,對于企業大力拓展市場空間,增強核心競爭力,有十分重要的意義。

              企業的行業不依、類型不同,加之大小有別,所以在團隊建設的架構上應有所區別。在大企業中,根據企業各專業化公司的行業共性與各自特性,企業團隊建設必須是一個多層團隊系統,但層次太多又會顯得過于松散,所以以不超過三層為宜。三層團隊能將企業上下凝聚在一起,它精干地將整個企業建立在高層團隊、流程團隊及行動團隊的三級架構基礎上。每級團隊都承擔不同的角色和職責,相應的,針對每個團隊建有不同的評估標準。




              團建的注意事項

              團建的根本目的,不在于搞“驚喜”,讓員工無所適從。而在于凝聚人心,鼓舞士氣,統一目標,提率。如果是定期團建,那么就固定時間和主題,形成良性的循環。如果是臨時團建,那么起碼也要提前一到兩周通知到公司員工,包括時間、地點、主題、要求等內容,都要告知,以示對員工的尊重。哪怕公司再小,人數再少,每個員工工作之外,也都有自己的生活和家庭,有自己的一些相關安排。小公司安排團建很少占用工作日,一般都是征用員工的節假日。這樣一來,如果經常出現臨時通知型的團建,會對員工的正常生活造成較大困擾。



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