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發(fā)布時(shí)間:2021-03-14 23:38  
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為什么上了ERP后,效率反而更慢了呢
上了ERP,效率反而更低,相信不是一家企業(yè)遇到的難題。
為什么上了ERP,效率反而更低?我從眾多企業(yè)失敗的案例中總結(jié)發(fā)現(xiàn):不少企業(yè)ERP系統(tǒng)本身就是落后理念與低效方式的集成!
大家想想看:重復(fù)審核、層層把關(guān)真的是管控企業(yè)的靈丹妙藥嗎?大家有沒(méi)有想過(guò),第i一道關(guān)口沒(méi)有把住,也就是說(shuō)做事的人沒(méi)有做好,后面的審核簽字有意義嗎?如果人一次把事做對(duì),而省去后面的重復(fù)環(huán)節(jié),這將為企業(yè)節(jié)省多少人工成本、爭(zhēng)取多少市場(chǎng)機(jī)會(huì)?
信息技術(shù)在企業(yè)管理學(xué)上的應(yīng)用可分做如下發(fā)展階段:
A、 MIS 系統(tǒng)階段 (Management Informationi System)企業(yè)的信息管理系統(tǒng)主要是記錄大量原始數(shù)據(jù)、支持查詢、匯總等方面的工作。
B、 MRP階段 (Material Require Planning)企業(yè)的信息管理系統(tǒng)對(duì)產(chǎn)品構(gòu)成進(jìn)行管理,借助計(jì)算機(jī)的運(yùn)算能力及系統(tǒng)對(duì)客戶訂單,在庫(kù)物料,產(chǎn)品構(gòu)成的管理能力,實(shí)現(xiàn)依據(jù)客戶訂單,按照產(chǎn)品結(jié)構(gòu)清單展開(kāi)并計(jì)算物料需求計(jì)劃。實(shí)現(xiàn)減少庫(kù)存,優(yōu)化庫(kù)存的管理目標(biāo)。迅越ERP的部分使用者廣東其他地區(qū)廣東雅真科技發(fā)展有限公司惠州市東偉紙制品有限公司揭陽(yáng)市新藝印刷有限公司惠州天健彩色印刷有限公司茂名廣發(fā)印刷有限公司茂名市紅i旗印刷集團(tuán)有限公司。
C、MRP II 階段 (Manufacture Resource Planning)在 MRP 管理系統(tǒng)的基礎(chǔ)上,系統(tǒng)增加了對(duì)企業(yè)生產(chǎn)中心、加工工時(shí)、生產(chǎn)能力等方面的管理,以實(shí)現(xiàn)計(jì)算機(jī)進(jìn)行生產(chǎn)排程的功能,同時(shí)也將財(cái)務(wù)的功能囊括進(jìn)來(lái),在企業(yè)中形成以計(jì)算機(jī)為核心的閉環(huán)管理系統(tǒng),這種管理系統(tǒng)已能動(dòng)態(tài)監(jiān)察到產(chǎn)、供、銷的全部生產(chǎn)過(guò)程。若對(duì)供應(yīng)商還有類別管理的,如此編碼,也不是很合理,如想查詢一下PVC料的供應(yīng)商有哪些,則很難做到這一點(diǎn),或者通過(guò)供應(yīng)商類別那里查詢,但是,又不是很方便,而且,也不是每個(gè)ERP軟件都支持這個(gè)功能。
D、ERP 階段 (Enterprise Resource Planning)進(jìn)入 ERP 階段后,以計(jì)算機(jī)為核心的企業(yè)級(jí)的管理系統(tǒng)更為成熟,系統(tǒng)增加了包括財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)、生產(chǎn)能力、調(diào)整資源調(diào)度等方面的功能。配合企業(yè)實(shí)現(xiàn)JIT管理全i面、質(zhì)量管理和生產(chǎn)資源調(diào)度管理及輔助決策的功能。迅越軟件利用“XyTech架構(gòu)”技術(shù),不僅能繼承傳統(tǒng)ERP的管控能力,又能避免傳統(tǒng)ERP因繁瑣復(fù)雜、不靈活而導(dǎo)致的成功率低下。成為企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)管理及決策的平臺(tái)工具。
E、 電子商務(wù)時(shí)代的 ERPInternet 技術(shù)的成熟為企業(yè)信息管理系統(tǒng)增加與客戶或供應(yīng)商實(shí)現(xiàn)信息共享和直接的數(shù)據(jù)交換的能力,從而強(qiáng)化了企業(yè)間的聯(lián)系,形成共同發(fā)展的生存鏈,體現(xiàn)企業(yè)為達(dá)到生存競(jìng)爭(zhēng)的供應(yīng)鏈管理思想。
ERP 系統(tǒng)相應(yīng)實(shí)現(xiàn)這方面的功能,使決策者及業(yè)務(wù)部門實(shí)現(xiàn)跨企業(yè)的聯(lián)合作戰(zhàn)。
ERP系統(tǒng)不提供免費(fèi)試用的原因
1、ERP是面向工作流的,它實(shí)現(xiàn)了信息的i小冗余和i大共享。企業(yè)要讓ERP系統(tǒng)發(fā)揮作用,有必要在業(yè)務(wù)流程和組織機(jī)構(gòu)方面進(jìn)行重組,以使之符合ERP的實(shí)施要求。試想沒(méi)有專業(yè)的ERP項(xiàng)目實(shí)施經(jīng)驗(yàn)組織機(jī)構(gòu)重組能完成嗎?目前國(guó)內(nèi)主流的ERP軟件供應(yīng)商和實(shí)施者都善于制作內(nèi)容和形式都華麗精美的ERP解決方案,也很重視解決方案對(duì)于目標(biāo)企業(yè)的行業(yè)和業(yè)務(wù)針對(duì)性,更重視解決方案的呈現(xiàn)和講解。完不成又如何看得出來(lái)ERP系統(tǒng)的效果呢?
迅越ERP的部分使用者
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