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成本管理的有效措施。寧夏財稅管理借貸會計記賬

三、建立健全成本控制體系，實行嚴格的成本管理責任制

寧夏財稅管理，銀川財稅管理。成本控制體系包括制度保障和組織保障，其目的是為了保證成本管理措施的有效性。成本控制應該建立在權、責、利相結合的基礎上，將成本管理和企業各方面的經濟責任和經濟利益聯系起來，具體來說從以下幾個方面進行落實。

1.要將既定的企業成本目標逐級分解落實，在此過程中要強調授權，給下級一定的自主權，減少干預，在統一的目標下發揮下級的能動性和創造精神；強調事前明確目標，以使下級周密計劃并選擇實現目標的有效具體方法，減少對作業過程的直接干預。

2.充分發揮責任會計核算作用，及時分析控制內部成本差異。

3.建立成本否決制度、激勵獎懲制度，強化成本控制約束制度，嚴格成本的考核。

四、不斷改進生產技術與工藝流程，提高生產效益

寧夏財稅管理，銀川財稅管理。成本管理應以提高生產效益為中心，在保證經營活動正常運行的前提下，嚴格控制不合理和不必要的非正常開支，杜絕浪費，降低費用水平。提高生產效益的方法主要有開發新產品或改進現有產品的設計，利用價值工程等方法提高產品的功能成本比率。具體來說有兩種途徑：一是通過降低消耗系數，直接降低成本；二是通過提高產品質量，進而提高產品附加價值，節約相對成本。

企業納稅籌劃的風險和預防辦法。寧夏財稅管理借貸會計記賬

寧夏財稅管理，銀川財稅管理。稅收籌劃是企業管理的一項重要辦法，對企業的經濟效益具有重要影響的作用。因為受多種要素的影響，企業的納稅籌劃工作往往會產生一定的風險，阻礙企業的健康開展。因而，企業應進步風險防備認識，采納有用辦法加強納稅籌劃中的風險操控。

納稅籌劃是指納稅人遵守相應的稅收法律制度以和稅務機關的同意，以稅收政策作為依據，提前籌劃經營活動，合理優化納稅籌劃方案，然后減少企業稅負擔，進步企業稅收利益。