昌邑市姜玉坤眼鏡加盟條件服務介紹「姜玉坤眼鏡」

加盟創(chuàng)業(yè)的優(yōu)點

1. 降低失敗風險：加盟可以減少你的失敗風險，并提高創(chuàng)業(yè)成功的機會。沒有人敢支持加盟必能有的成功，但是跟個人創(chuàng)業(yè)比起來，還是比較高一點，因為基本上加盟總部都有一定開店的know-how，它可以把它這套模式給你，只要照著去做，成功的機率自然會高一點。若你沒有選擇加盟，除非本身對這個行業(yè)已經很熟，否則你需要的就是慢慢的摸索，而摸索就是嘗試，嘗試就會有錯誤，錯誤就是成本，所以失敗的機率跟加盟的比起來就是會比較高。

2. 擁有品牌的實力度：在選擇一個連鎖總店后，就能夠自然地掛上它的招牌，而掛了它的招牌后品牌的實力度自然就會比獨立開店較高，實力度越高自然顧客就容易上門，因為他們對連鎖體系的店名已經耳熟能詳了。目前各個品牌的實力度許多都是廣告打出來的如果個人開店自然無法投入那么多的廣告，當然實力度就比較差。像麥當勞全省各地那么多店，到處都看得見，當然實力度自然就會興起來了。若再常透過廣告促銷新商品的話，自然它的生意就會越來越好。

3. 后勤支持輔導及商品開發(fā)由總部來負責：由總部提供后勤與商品給加盟店，而加盟店只要負責店務操作及店面管理就好了。否則如果是你自己做的話，你又管店面又作營銷、促銷、研發(fā)和管理制度等等，可能分身乏術而無法做得那么好。特別是連鎖加盟店的商品往往會不斷陳出新，且能夠掌握市場的實力手的信息。況且許多商品都不是加盟商自己研發(fā)出來，而是外面的供應廠商幫它做出來的。因為供應廠商也喜歡透過連鎖店來推廣新商品，因為一次洽談就可以推個十百家，如果是單店就要一家一家談，看要談多久？要花多少時間和精力呢？所以通路商當然也喜歡找連鎖店，如此連鎖店就自可以掌握新的商品信息了。這中間當然也包括機器設備了。因為當設備廠商有新的設備開發(fā)出來，或是引進國外新的機器設備時，基于同樣的理由，一樣會先找總部。當總部覺得不錯時，自然會引進給加盟店，如此加盟店的競爭力也會比較強。

1、全球1/3近視人口在中國。

在中國，每10名青少年中，有6名是近視。據2014年國家和國家聯(lián)合調查顯示，中國的近視發(fā)生率在小學、初中、高中分別是25%、70%和85%。中國的近視人口已超過4億，近視發(fā)生率為33%，為世界平均水準22%的1.5倍。據世界衛(wèi)生組織研究報告稱，目前全球14億近視人口中，中國近視人口約占了1/3。中國的近視人口數，大體相當于5個德國、7個英國或12個加拿大的國家總人口。

2、中國的近視浪潮正呼嘯而來。

近年來，近視率在中國已經呈現(xiàn)出“越高齡越普遍，越低齡增速越快”的“兩頭尖”格局。統(tǒng)計資料顯示，在中國，約有78%的生活在城市的15歲青少年患有近視。青少年人群中，每年新增 近視人口3000萬。隨著近年來移動終端電子產品的日益普及，越來越多的人離不開電腦、智能手機、PAD，現(xiàn)代人的眼睛承受著更強的壓力，但同時卻沒有得到充分的關注與愛護。據保守估計，在現(xiàn)有的近視發(fā)病率每年遞增8%的環(huán)境下，預計到2020年，中國的近視人口將接近7.04至7.11億。

3、全球潛力眼鏡消費國。

中國眼鏡行業(yè)擁有的眼鏡消費市場，從兒童到老年人都是眼鏡的龐大消費群體。超過4億的近視總人口，超過1億副的每年市場需求量，如果再加上太陽鏡、特殊用途眼鏡等， 眼鏡行業(yè)的增量需求更大。據Euromonitor與LouisDior的聯(lián)合分析數據顯示，2014年中國眼鏡行業(yè)零售額約為618億元。隨著生活水準的提高及時尚觀念的普及，眼鏡行業(yè)未來前景將從單一的消費需求向多元化個性化的消費需求轉變。眼鏡作為傳統(tǒng)行業(yè)，利潤高、專業(yè)性強、服務要求更高。且店開得越久生意越好，客戶的依賴性越強，完全可以當成一輩子的事業(yè)來經營.

企業(yè)文化往往就是創(chuàng)始人文化，從企業(yè)或品牌中都能找到創(chuàng)始人或有影響力的管理人的印記。一個連鎖加盟項目和老板及管理團隊也有很大的關系,從他們的營銷思路、價值觀上可以發(fā)現(xiàn)合作后的可能結果。

了解老板及管理團隊的營銷思路,的方法就是與他們溝通, 如果你自己不懂銷售，可以請懂銷售的朋友一同考察項目，借用朋友專業(yè)的眼光和視角來考察加盟項目老板和管理團隊的營銷思路。比如老板是否有學養(yǎng)。因為學習是發(fā)展的前提和基礎。了 解行業(yè)發(fā)展趨勢，鉆研行業(yè)技術 ,提高管理營銷水平,這樣的老板肯定有希望;看老板本人的品質,是沉穩(wěn)的、心胸開闊的、目光短淺的,不知天高地厚的, 是張揚的還是高傲自大的;看老板是否只為眼前利益，沒有長遠考慮;看老板是否只為自己利益,不顧加盟合作商的利益; 看老板是否具備行業(yè)經驗, 也決定項目能否賺到很多錢, 所以要對老板進行認真細致的考察。管理團隊的營銷思路很大程度上受老板的影響,考察老板也就是考察營銷管理團隊。

但也有例外的，如果 是強勢的管理團隊,而老板自身又缺乏營銷管理經驗,此時更多的需要考察團隊負責人的營銷思路,了解其想法,同時需要考慮其是否屬于夸夸其談的人，光說不做,或很少做,盡在描繪藍圖、畫大餅，這就需要從項目的直營店或加盟店的業(yè)績上去佐證。