您好，歡迎來到易龍商務網！
發布時間：2021-09-01 09:57
【廣告】
由內開始，感受秋意
立秋已過
感覺夏天的酷暑 還遠遠沒有離去
秋天已經悄悄來了
其實 節令的變化就是這么悄無生息
不經意間
晚上已經不在開空調了
正午的太陽 也沒那么火辣了
季節的變化
感知最直接的當然是肌膚了
艾妮寶貝孕產婦內衣新品已經列好隊
呵護您暖暖過秋天啦！
艾妮寶貝秋季內衣新品
期待您的關注！！
純凈淡雅的風格
搭配簡約的印花
相信會讓您滿載而歸
您還再還等什么呢
寶寶輔食添加3個誤區：
輔食添加誤區一：家長吃啥，寶寶吃啥
經常大人吃什么，就讓寶寶吃什么。一方面寶寶的腸胃還不適應大人吃的食物，會影響寶寶的腸胃消化吸收。另外，添加的輔食種類也不能太精細，要讓寶寶多吃玉米、紅薯等粗糧食物，以防出現維生素B1缺乏癥。
輔食添加誤區二：添加輔食后，就斷掉母乳
專家說，寶寶長到6個月后，相比寶寶生長所需的營養物質，母乳已經不能滿足，通過及時添加輔食，能滿足寶寶的生長發育所需的全部營養。
輔食添加誤區三：輔食就是面湯、米粉，1歲前寶寶不能吃肉食
寶寶在3~4個月時，先添加一些家庭自制的鮮榨蔬菜汁或果汁； 4~6個月時，逐漸添加米粉、稀飯、蛋黃；
6個月后，添加菜泥、湯面葉、魚泥、蛋羹等；7~9個月是，開始添加肉泥、肝泥、豆腐、菜粥；
9~12個月，添加龍須面、混沌等。
母嬰門店該如何做好夏季產品銷售？
季節性商品在銷售之前，一定要根據自己的市場情況，定一個合理的銷售價格，因為季節性商品，銷售時間短，商品又是集中上市，消費者在購買商品前，大多數處于隨機性，對于商品要求不高，重復購買率低，特別是短期使用商品對于品牌和服務要求度不高，因此季節性商品定價的合理與否直接影響著銷售的成功與否。可啦褲是紙尿褲新革命“可啦褲”打破了消費者對傳統紙尿褲和拉拉褲的認知。對于門店所需要考慮的問題就是如何在冬季的短短幾個月中，采取哪種定價策略，來使得自己的利潤達到好的效果的同時降低庫存風險。
我們常規的思維和認知是對于季節性商品采用動態定價，就是冬季商品的市場價格變化幅度底相當大的。在大自然的懷抱中，親近與陪伴，關愛與呵護，嬰樂園，讓寶寶享受成長的美妙。基本特征是，剛上市或上市不久商品的市場價格高，此后價格有所下降，銷售末尾階段市場價格大幅度下跌，有些商家甚至是虧本銷售。雖然這套定價模式對于很多季節性品類在大型商城或集貿市場中是行的通的，但是對于母嬰門店的嬰兒夏季寢具商品是帶有很大風險的，風險如下：
1、嬰兒寢具對于嬰兒的成長階段息息相關，不像成人夏季寢具一樣，對于季末降價會有一定的購買帶動作用，因為可以留到明年使用，所以作為低價囤貨的形式購買者大量存在，嬰兒每年的生長變化讓這類寢具不具有沿襲使用性，如果采取季前高價，季末降價的模式往往會滯留大量庫存，讓一季的銷售利潤積壓。“愛”是因為家中的空氣是甜美的，“愛”是因為父母的呵護是幸福的。
2、我們的母嬰門店通常采用會員式管理，顧客具有一定的粘性和忠誠信任度，通常顧客會關注在門店所購買產品的降價幅度，在門店采用季末低價促銷時，在銷量不佳的同時還會導致顧客抱怨加劇，容易失去顧客信任度，容易導致會員流失。
3、在夏季寢具集中上市時期，會面臨氣候不應季、低端市場價格沖擊等風險，在季初上市高定價模式下容易錯失銷售機會，導致嚴重庫存積壓風險。
4、孕嬰門店管理達不到大型商城對于季節性商品的動銷分析和競爭對手調研的能力，對價格和營銷時機把握無法做到及時變化，因此對于季初高定價也存在一定的庫存積壓風險。
因此，孕嬰門店的夏涼寢具不適合采用過于明顯的動態定價模式，因為顧客群體相對穩定，容易在初期搶占市場份額，所以建議采用季初平價，季末小促的模式定價，采用恰當的促銷和營銷手段，搶占首要商機！！同時，在整個產品線定價體系中，要充分考慮到消費者杜宇夏季產品的價格比較和購買沖動，以及購買關聯，夏季產品又不適合采用統一毛利計算方式，要充分分析出產品質量帶和價格帶的差異，能夠起到關聯帶動營銷的目的，最終實現整體品類的季節性盈利。所以，如果店長本身有育嬰師，或幼師、護士等從業經驗的人員，是非常好的資源，可以對店員進行培訓，做到讓消費者信任。
