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優化城市社區網格化管理的路徑：

首先，需要進一步轉變、推進城市社區網格化管理理念，需注意網格化管理工作者要求以滿足群眾的需求為導向，服務群眾為開展管理工作的重要前提。網格員應以向居民提供好的服務、解決群眾生活中的實際問題為工作重點，必須徹底轉變以往由上至下的行政化管理模式，將“以人為本”理念落實到社區yi療衛生、教育事業、公共服務、便民生活等各方面，充分調動各個參與主體的積極性，持續提升服務水平與服務質量，滿足居民訴求。同時，推動城市社區網格化管理服務團隊向多元化、專業化發展，社區居民、非政府組織、企業等社會力量開始作為新主體共同參與社會治理，強化綜合履職能力，有重點、有區別的為居民提供服務，填補傳統管理中服務供給不足的空缺。

其次，加大力度引進好的人才從事網格化管理。此外，由于部分網格管理人員的待遇不及同齡職工，且晉升機會有限，致使這一崗位難以吸引好的專業人才，嚴重影響網格化管理人員隊伍的穩定性。因此，有必要構建相應的激勵機制，提升網格管理人員的工作積極性和主動性。

網格化管理現如今不僅僅是應用在城市，社區，街道的管理中，在黨建工作中的應用也尤為重要。真正的提高網格化的工作的效率，進一步加強了黨員管理和黨建工作的宣傳。

我們知道在基層黨組織的建設中，黨建重點正逐步從建立和覆蓋全方面的基層黨組織，發展到著重提升組織力、發揮好基層黨組織政治功能和社會功能的階段。黨的十八屆三中全會曾提出：要社會治理體制，以網格化管理、社會化服務為方向，健全基層綜合服務管理平臺。

當網格化遇上互聯網

強力支撐網格化服務管理——方便更省心

通過在街道創建社區網格化信息化指揮中心，構建大數據基礎信息庫，準確掌握社區動態，及時協調解決居民各種訴求。鄰里有了矛盾、哪家老人生活不便需要多照顧，哪家生活困難需要幫助，社區里哪里的街道不干凈等等，民眾將需求上報，網格員di一時間掌握情況，給予相應的解決方法，網格化讓社區服務更省心。

實行社區網格化管理是提升城市管理水平的迫切需要

隨著城市化進程的加快，城市社區的內部構成日趨復雜，只有細化管理網格，才能更好地開展對人的管理服務。目前很多城市社區受傳統管理模式

和辦公用房的影響制約，難以開展精細化管理和便民服務，因此也影響了居民參與社區管理的積極性。同時，部分新建小區雖有物業管理，但未成立業主委yuan會，小區居民管理與社區居委會不銜接，形成了管理服務的“兩難”局面，隨著城市化進程的加快，這一問題將更加突出，實施社區網格化管理已成為提升城市管理水平的迫切需要。