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勞務派遣單位在實踐中一般的做法

作為派遣單位而言，一方面，希望與用工單位建立長期的業務關系，以穩定地賺取管理費收入；5、盡量不要安排外包人員與企業正式員工混崗，已經混崗的應采取協商解除勞動合同、調配工作崗位等方式盡快予以調整。另一方面，又懼怕因長期連續地派遣造成大量"鐵飯碗"員工，形成"尾大不掉"的情況。同時，站在企業的角度，金融危機爆發、經濟性裁員困難重重的大背景下，亦希望盡可能地避免雇用無固定期限員工。 我們實務中掌握的情況顯示，目前勞務派遣單位在實踐中一般的做法是與同一名員工只簽2次勞動合同，每次勞動合同期限不超過4年，2次合同到期后就不再續簽。

工資屬于“工資”還是“勞務報酬”

工資屬于“工資”還是“勞務報酬” 1、按月正常發放工資的發放的屬于工資，應該正常填寫工資薪金報表。 2、如果員工沒有按月支付工資，或沒有簽訂勞動合同，則屬于勞務報酬。 這是工資收入與勞動報酬收入之間的主要區別，在這種情況下，所謂的工資，實際上是勞動服務的報酬，應以勞動報酬所得收入為準，勞動報酬所得收入所得收入應扣留和扣留，并在個人所得稅上重新計算。 薪資處理： 雇員，是指與企業簽訂勞動合同的全部人員，包括全職、兼職和臨時雇員。還包括不與企業簽訂勞動合同的正式員工。 具體來說，員工包括與企業簽訂勞動合同的所有人員，未與企業簽訂勞動合同、未與企業簽訂勞動合同或者已經正式委任的，但向企業提供服務與員工提供服務相似的人員。 所以，的工資應該包括在員工的薪酬中，而不應該包括在正式員工中。勞務外包目的：為了使企業擺脫非核心業務的束縛，獲得更多的核心業務資源，提高客戶流程自動化、節約成本的目的。

非全日制用工原來可以幫企業解決這些問題!

非全日制用工原來可以幫企業解決這些問題！外包員工能轉正嗎：短期外包是一個很小的機會轉向右，除非你非常好，而且業務需要你。 非全日制用工的特點就是隨時使用、隨時停止，相比較于勞務派遣、勞務外包等用工模式來說，這種方式更加的自由化、靈活化。 對于企業來講，員工在企業的穩定性是非常重要的，HR不可能每天都忙于招聘的工作，這樣對于公司的發展是非常不利的，而選擇非全日制用工之后，可以更好的管理人才成本和業務預算，在特定的時間雇傭符合需求的人才。 同時非全日制用工還可以做到降低勞動者換工作失敗的成本，可以短期嘗試后再決定；企業接納新員工的成本也降低，企業也可以用這種方式待員工合格后再轉為正式員工。 通過非全日制用工勞動者可以接受更多的“短期工作”，積累更多的工作經驗；通過平臺，更容易找到工作，不用擔心經常換工作。同時非全日制用工還不受勞動關系的限制，但依然有良好的保障和信用考核機制。