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發布時間:2021-09-21 04:35  
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造價全過程工程咨詢管理資質指為項目建設的整個生命周期提供管理、技術、經濟等各方面的咨詢服務,包括項目前期咨詢、全過程工程項目管理、勘察設計、監理、造價、招標、運維及BIM等專項咨詢。因此,全過程工程咨詢一般是“全過程工程項目管理 專業咨詢”的服務模式,其中,造價全過程工程咨詢管理資質項目管理主要包括項目策劃、項目報建報批、勘察設計、監理、投資及合同管理、招標采購、施工驗收及質量、計劃、安全、信息、溝通、風險、人力資源等管理與協調工作;專業咨詢包括但不限于:投資決策研究、勘察設計、工程監理、招標代理、造價、BIM技術咨詢等。
獨立性特點。從本質上看,造價全過程工程咨詢管理資質業務屬于智力型服務行業,相關咨詢企業在接到客戶的相關委托后,一般會邀請行業獨立開展相關工作,在整個實施環節中,客戶通常不會參與其中。
科學性特點。全過程工程咨詢業務在實際開展過程中,對于咨詢人員的專業性要求較高,一般會由行業來進行開展,因為這些不僅具備較豐富的咨詢經驗,而且專業知識、管理能力、信息技術水平以及法律知識等都要高于普通工程咨詢人員,能夠很好的幫助客戶解決工程項目建設中遇到的實質性問題,并確保相關解決方案的科學性和有效性。
多個咨詢企業共同承擔時,咨詢企業間運作依賴市場準則(如合同,企業聲譽等),其優點在于價格和競爭的強激勵,從而形成效率的配置。在這種情況下,白紙黑字,按規矩辦事,能把規矩立好,有助于進行協調。但因為沒有造價全過程工程咨詢管理資質項目管理師也存在局限性,如價格機制失靈、合同不完備、合同執行高成本(在很依賴合同執行的情況下)等,相對企業內部協調,市場機制支持復雜協調的能力更弱一些。
但實際上,多個企業共同承擔的時候,還存在市場之外的協調機制,典型的如戰略合作伙伴、戰略聯盟、長期合作伙伴等。如某些設計院雖然沒有自己的造價咨詢部門,但跟外部的某些造價咨詢企業有長期的合作,相互之間很熟悉。但長期合作也是存在一定矛盾性。一方面,這種基于信任的協調機制某種程度上也彌補了通過完全市場選擇的不足,有助于進行快速合作,以應對市場的變化。但另一方面,在缺少市場競爭的情況下,長期合作伙伴的競爭意識會下降,對于和提高質量的要求會減少,造價全過程工程咨詢管理資質在這種情況下,項目的整體效率也可能會下降。
所以建立長期合作伙伴過程中,也要保持一定的市場競爭性,如采用淘汰機制,和多家相似的企業同時合作等。從咨詢服務組織角度看,造價全過程工程咨詢管理資質團隊搭建關鍵不在于是否來自一個企業,關鍵在于是否有全過程工程項目管理師的全資團隊組織協調的效率和效果。當然,從業主需求角度看,從業主的角度看,業主是需要專業的全過程工程項目管理師咨詢團隊,這樣業主就不用擔心項目的各個環節,畢竟懂行的業主不多,所以導致現在很多企業內的全資團隊,和總包性質的咨詢團隊存在的差不多就行的心理。
在這個環節,造價管理企業起著至關重要的作用,它直接影響著工程的質量和投資方和承包商之間的利益。在造價全過程工程咨詢管理資質工程實施過程中要掌握相應的信息,并進行記錄歸檔。如原料的價格和使用情況,對于一些工期較長的工程來說,原材料會隨著市場的變化而變化,遇到這種情況時應如何確定原料價格。原料的消耗以及施工進度都應被實時關注。一旦在施工期間有突發情況發生,造價單位要及時分析出引發事故的原因并找出責任方,同時也應對施工合同內容進行的了解。還有值得關注的是雙方的工程開支問題。
造價全過程工程咨詢管理資質工程項目竣工收尾環節也是工程造價控制的重要內容,施工企業與有關管理人員必須加強重視。審核竣工項目,以工程項目建設合同中的工程結算方法、材料價格、各項費用收取標準以及相關的約定事項等為基礎判定工程竣工的合理性,以此保證施工單位實施的工程竣工滿足合同的相關規定。針對隱蔽工程進行的檢查,重點關注造價全過程工程咨詢管理資質的施工質量、成本投入量等內容,使其與工程竣工圖保持一致。同時,加強設計變更與簽證這兩項內容的審核,對于設計變更的審查,重點關注有無原設計單位的署名,也要審核工程竣工是否通過了第三方監理部門的審核,對于一些大規模設計變更必須取得原設計單位及審核機關的同意。結合工程竣工圖紙、設計變更事項及現場簽證審核工程的施工質量,以確保工程項目建設全過程管理的有效性。