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三．現場施工技術前提文件

1.施工圖紙（報建圖和施工圖）、審圖意見

2.測繪基準點的原始坐標參數

3.用地紅線樁的坐標

4.地下構、建筑物及管線資料

5.周邊道路及市政管網圖

6.市政給水排水供電接駁點資料

7.地勘報告

8.場地現狀圖

四．現場組織方面

1.甲分包項目清單及通訊錄

2.甲供材料清單

3.款申報及簽證、設計變更管理的程序文件

4.甲方管理人員及部門通訊錄

5.第三方檢測與檢查單位名單與通訊錄

五．工程監督與行政管理問題

1.墻體保證金繳納文件及退款要求

2.散裝水泥保證金繳納文件及退款要求

3.款支付保證多繳納文件及退款要求

4.特殊項目（節能、環境保護、空氣質量、土壤氡濃度、防射性等）許可證辦理的有關要求文件

5.分戶驗收的有關文件

6.其他的一些與工程施工有關的針對建設方的管理文件與要求

17.企業安全生產許可證（正、副本）；

18.企業安全生產管理責任制；

19.企業安全生產規章制度；

20.企業安全生產操作規程；

21企業安全生產管理領導小組、機構設置及人員配備情況；

22.“三類人員”安全考核相關資料；

23.特種作業人員名單及管理；

24.企業安全生產風險金交納證明；

25.保險、意外傷害險交納有關資料；

8、進入項目施工的分包方如不能達到分部分項質量要求和安全施工要求的，項目部應責令其無條件整改，整改無果的須終止施工合同，并限期退場。

9、項目部必須對分包方進行質量和安全技術交底，分包方必須按操作規程施工，不得偷工減料和作業。

10、項目部有權按合同規定對分包方進行違規處罰。

11、對分包工程中發生的各種簽證必須做到及時、準確，不得拖延，簽證由施工員負責，項目經理審核。

12、分包合同結算單必須由質量員、安全員、保管員、項目經理等多方確認，簽字生效。

13、分包方必須嚴格執行項目部各項安全生產和綜合管理規章制度，對無自身管理能力的或嚴重的分包隊伍，項目部應立即令其退場。

化合水與水泥礦物質顆粒形成晶體和凝膠，將永存于混凝土內。而自由水卻隨著混凝土的養護和硬化過程逐漸蒸發，在混凝土內形成空隙，從而降低了混凝土的密實度和強度。混凝土中的自由越多，混凝土的密實度越差強度也就越低。所以，配合比總的水灰比，應在保證必要工作度（用混凝土的坍落度進行控制）的條件下，達到小的用水量。五、利用發生過的事故和通報的事故案例，宣傳教育，從別人所發生的安全事故中吸取教訓，對待安全事故，嚴格按照“四不放過”的原則進行分析、處理，增強職工對事故的安全防范意識，充分認識每起事故發生的嚴重性和惡劣后果。若為操作省力，拌制“稀軟”的混凝土攪拌時多加水或在已拌制好的混凝土內再加水，勢必增加混凝土內在空隙率，影響強度。在此情況下，只有加大水泥用量，才能保證規定的水灰比，但這就造成水泥的浪費。所以，在混凝土規范里，根據混凝土所處的環境條件，規定了大水灰比和小水泥用量。為減少混凝土的用水量又能滿足坍落要求，可在混凝土內摻加減水劑，如上所述水泥水化作用的水僅占拌合水用量的四分之一，用量很少，減水劑主要是彌補自由水減少的部分，所以摻用減水劑是在保證水化作用的前提下，滿足混凝土工作度的要求，而不降低混凝土的強度等級。