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能否有效的控制差旅成本，可直接體現企業的盈利能力與管理水平。那么企業差旅該如何避免出現這些不可控的情況呢？團隊跨省旅游方案

1、根據企業實際情況及各部門職位的不同制定企業差旅制度，差旅出行按統一標準執行

2、員工實行統一訂，由差旅負責人直接負責差旅流程中的出行預定（包括價格對比等），及后續事宜（退改等）

3、財務部門統一相關制度，規范流程（墊付或報銷），方便做差旅費用管理。

現如今，大部分企業在對差旅成本控制管理上力不從心，對比起重金引進專項人才來對此進行疏導控制，選擇與差旅公司合作則更為方便。團隊跨省旅游方案

選擇一個靠譜的差旅公司，提供多對一實時跟進，包括客戶經理、財務、專屬客服團隊、IT；有標準服務體系，并定期質量檢測，保障員工滿意度。結算方式靈活（月結、現結、預存款），改善財務針對差旅成本核算的繁雜現狀。團隊跨省旅游方案

根據不同企業差旅政策對系統配備不同的個性設置(可做到：組織架構設置、員工信息導入、各角色不同權限不同預訂規則設置、差旅政策柔性公告提醒或強性監管執行、審批規則及方式多元化、免審權限等)團隊跨省旅游方案

飛行旅途選擇正確的座位。在訂位的時候，座位離出口越近越好，較好選擇靠近走道的位置。另外，坐在飛機尾部的乘客比坐在前面的乘客高出40%的幸存率，且需要注意觀察并掌握如何在緊急情況下打開艙門。團隊跨省旅游方案

在飛行旅途中在頭頂重物挪至腳旁。團隊跨省旅游方案

在飛行過程中還應仔細閱讀安全指南手冊，認真傾聽乘務員的安全講解。團隊跨省旅游方案

中國差旅管理市場目前較為分散，其CR5（行業排名前五企業份額）近三年來平均維持在17.5%左右，與歐美成熟市場超過50%的數據相比，仍有相當差距。報告預測，結合新一輪競爭中隱藏的“超馬太效應”以及中國管理市場的增長率，未來CR5保守估計仍有10倍的增長空間。團隊跨省旅游方案

中美的企業結構類似，但美國企業認為專業的事情就讓專業公司去做，但中國沒有這種差旅管理的意愿。等到企業對差旅管理的理念非常完善之后，分散的格局將會改變，將會有一些企業被淘汰出去。團隊跨省旅游方案